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- 1、医院精益管理平台
医院精益管理平台
精益医疗管理指的是在医疗机构中运用精益思想和方法,通过改进流程、提高效率和质量,以降低成本、提高服务水平和患者满意度的管理模式。它强调对医疗机构内部流程进行分析和优化,以实现高效运作、提高医疗质量和管理水平。
组织月度精益生产会议,奖优罚劣,搭建展示亮点的平台。让越来越多的自主性积极性高的人多次在医院高层面前曝光,形成氛围,不断的良性循环。
因此要充分发挥病案价值,将病案质量控制重要性提升到新的高度,要确保其核心——ICD编码的真实和准确。使用智能编码能够提升编码准确性和效率,助力病案质控。
精细化目标管理 随着医院经营管理的战略定位,实施战略需要有目标管理。医院目标管理体系的每一级都将目标层层分解,最终分解为员工明确具体的工作目标,从而调动员工的积极性,协调员工的行为,提高医院的工作效率和综合效益。
精益医疗管理,指的是在医疗管理里运用精益。服务业虽然没有制造物品,但服务业同样提供服务内容,并促使交易发生,很多时候服务业的产出和实施流程是隐性的和看不见的。
建立看板体系 精益日常管理看板的可视化特征很好地解决了这一问题。02强调实时存货 医院要形成精益改善的概念模式,通过快速循环试验的方式,找到问题所在,最终改进流程、改造科室。