本篇文章给大家谈谈医药连锁企业人事奖罚规定，以及连锁药店人员管理制度对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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员工奖惩的管理办法是什么
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。员工奖罚制度。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
一）在给予员工处分的同时，可根据本单位薪酬管理的相关规定，扣减或停发其工资及奖金；对提供正常劳动的，扣减后的部分不得低于当地最低工资标准。
第一条 为维护公司正常的生产、经营秩序，鼓励先进、鞭策落后、奖勤罚懒，规范公司人事管理，保障公司健康、稳定、持续、快速的发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律规定，制定本办法。
十 对员工的各类处罚，均由经理办公会研究同意报集团公司批准后执行。
每一个公司在为销售人员制定各方面的规章制度时，奖罚制度是重要的一项，有效的奖罚制度可以更好地激励员工的销售业绩等，以下是详细的销售人员奖罚制度的范本，可供参考。
员工奖惩管理制度 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围 企业所有员工。
公司员工奖惩制度细则最新版
1、第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
2、物业公司员工奖惩细则一 为充分调动职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。 奖励： 对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。
3、第五条：公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。
小企业想拟定一份生产管理制度,需要有奖罚制度的,求各位帮个忙!谢谢...
奖惩公开、公平、公正原则。4奖惩时效性原则。5奖罚分明，论功行赏原则。6慎用惩戒，重犯从严原则。7奖惩累积原则。8功过相抵原则。9员工奖惩制度与其它制度相结合原则。10注重思想教育，防止以罚代管原则。
员工在同年度内的奖惩（辞退除外） 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销申诫一次或警告三次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次或申诫三次，记大功一次或小功三次可抵销 大过一次或小过三次。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为___~___元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为___~___元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
质量奖罚制度 1 目的：为了加强员工的质量意识，减少生产品质异常，提高产品的质量，降低成本。完善本公司质量管理制度，确保产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。
求《生产车间奖罚制度》
员工请***核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准； 三天以内由车间主管批准； （3） 超过三天必须由生产部经理批准； （4） 连续请***按照累计天数依上述规定办理。
各班组负责人质检人员负责质量奖罚的取证工作，各单位应做好配车间质量管理奖罚制度目的：为了加强员工的质量意识，减少生产品质异常，提高产品的质量。
转载一则“生产车间奖惩制度”，供参考。为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守。
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