大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁店的护城河是什么的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医药连锁店的护城河是什么的解答，让我们一起看看吧。
股神巴菲特说的“护城河”是什么意思？什么样的企业拥有“护城河”？
你好，这是我在头条发过的一篇关于“护城河”的文章，看兴趣读读。***s://m.toutiaocdn***/group/6780560262345785869/?***=news_article×tamp=1582211568&req_id=20200220231247010014041161296E30C5&group_id=6780560262345785869
巴菲特在寻找投资标的的时候，会寻找那些护城河即具备核心竞争力的企业。关系也是一样，护城河修得深、修得宽，在拥有一份关系的时候极具魅力，在失去这份关系的时候，也足以支撑自己过上更好的生活。
这几天疫情，原来不怎么联系的朋友都联系多了起来，一个朋友说我提的这个“护城河”跟“救生圈”的意思差不多。她在一家学院带新闻的课，同时又在线教中学生英语，还要在家带孩子……总之现在每一个人好像都会加固自己“护城河”，让自己更有竞争力。希望你也能好好的。
评论员小韩：
股神巴菲特说的“护城河”是什么意思？什么样的企业拥有“护城河”？
护城河也叫核心竞争力，是竞争对手无法***或模仿的竞争优势，护城河主要有4种；网络效应 ，转换成本，成本优势和独特***。
成本优势包括规模效应，工艺优势，独特***包括品牌，专利，牌照。可以对照这些想想我们身边的企业都有哪些的护城河又宽又深，后进入的企业几乎不可能后来者居上的。
护城河的几个模型：
1、无形资产：茅台、苹果、可口可乐、百事
2、转换成本：茅台、苹果、微信
3、低成本优势：可口可乐、百事
4、网络效应：微信、滴滴、抖音也像？
简单聊一下这几种模型：
①茅台，苹果，都属于品牌极强的产品，说出这几个单词，我们脑海中立即浮现的就是他们的王炸产品：53度飞天、ipone。而且茅台和苹果的转换成本极高。苹果换回安卓，会损失掉自己很多资料、图片、游戏、联系人等，而且换回安卓非常不适应，我就是从安卓转投苹果的，却再也用不回安卓（难以接受花费大量的时间去找回失去的东西）。谈成一笔生意，用茅台招待对方，如果换成其他酒，明显低了一个档次，对方也觉得不受重视；用二锅头？那下次生意可能就黄了。
②微信，属于网络效应+转换成本的护城河，越多人用越好用，离开微信改换其他IM，非常困难，而且花费代价很大，打电话发短信是可以解决这个问题，但是谁愿意用不方便代替方便、用高成本代替低成本呢？
③低成本优势，可口可乐和百事可乐，既属于强品牌，又有低成本优势。我们国内也有很多可乐、汽水等饮料，但是都至少5元/瓶，而且还不赚钱。可口可乐二十年了，还是3.5元/瓶，利润居然堪比LV，想不到吧？可口可乐和百事就是典型的双寡头垄断，既然涨不了价，那就尽力压缩成本，让对手都比不了的价格优势和品牌优势！对了，还有渠道优势，我以前去藏区爬山，山里的小卖部都有这两种可乐！
就是你看得懂，但是一段时间里做不到的优势；或者专利等法律授予的东西。例如可口可乐的销售渠道，微软的软件生态等。比亚迪的集成一体化生产便宜车体系。护城河也有年限不可能永远。微软的Windows生态护城河有二十年荣光，现在慢慢要被android生态替代。
到此，以上就是小编对于医药连锁店的护城河是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁店的护城河是什么的1点解答对大家有用。
