大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于华润医药商业集团标识的问题，于是小编就整理了4个相关介绍华润医药商业集团标识的解答，让我们一起看看吧。
华润医药商业集团的价值观？
诚实守信：
·谨记药品特殊属性，高标准规范工作流程，确保经营产品安全可靠。
·恪守契约精神，维护利益相关方合法权益，信守承诺，知行合一。
·倡导真诚坦率的人际沟通，不唯上、不专断，构建简单透明的管理氛围。
业绩导向：
·业绩是企业生存和发展的生命线，坚持以实力去竞争、以付出求回报、用业绩来说话，持续为股东、合作伙伴和社会创造价值。
·强调业绩的“均好性”，不仅关注医药流通业务的发展规模与速度，而且要着力于医药流通组织能力的提升、管理模式的创新、优秀人才的培养等方面，为长远业绩增长提供保障。
·药品是特殊商品，关乎民众健康与生命，坚持“有爱心、重责任”的业绩观，不片面追求业绩。
华润医药商业集团就是卖药的吗？
不是！华润医药商业集团有限公司是华润（集团）有限公司根据国务院国资委“打造央企医药平台”的要求，在重组央企华源集团、三九集团医药***的基础上成立的大型药品制造和分销企业，为华润集团整合发展国内医药产业的全资企业。
华润医药集团组织架构？
1、董事长、***级别(3个级别：高级***、***、副***)
2、CEO，向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力***总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。
华润医药集团的组织架构包括三个级别：集团层面、公司层面和业务板块层面。
集团层面主要包括董事会、高级执行委员会和投资委员会，负责整个集团的决策和管理。
公司层面则包括多个公司，比如华润医药控股有限公司、华润三九医药集团有限公司等，主要负责各自公司的运营和管理。
业务板块层面则是在公司层面下进一步分成不同的业务板块，比如国际药物、国内药物、医疗器械和消费品等，每个业务板块都有相应的负责人，负责该板块的业务运营和管理。
因此，华润医药集团的组织架构非常完善，可以有效地实现跨区域、跨领域的业务整合与协同。
包括以下部门：董事会、执行委员会、总裁办公室、战略规划部、质量及合规部、人力***部、财务及投资部、商业及市场发展部、研发部、生产及技术部、供应链及采购部、医疗服务部等。
华润医药集团***取的组织结构是纵向的，主要是基于各部门之间的垂直关系，以实现管理层对下属部门的控制和协调。
这种组织结构的优点是决策权和权力集中，便于管理者对下属部门的工作进行监督，缺点则是部门之间的沟通和合作比较困难。
因此，华润医药集团也在逐步推行横向的团队化管理，以提高部门之间的协作和效率，为公司发展提供更好的支持。
华润东莞医药有限公司介绍？
华润东莞医药有限公司（原广东振东泰捷医药物流有限公司，），成立于2002年5月，注册资本为人民币6388万元。现公司地处东莞市中心区，周边交通四通八达，[_a***_]快捷便利。多年来，公司业务规模保持稳健增长，2015年销售收入8亿多元，在东莞市医药流通行业中位列前三。 2016年3月，公司加入华润医药集团，成为华润医药集团的控股子公司，是一家大型医药批发企业，
