大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于正文医药连锁的问题，于是小编就整理了1个相关介绍正文医药连锁的解答，让我们一起看看吧。
现在做药品行业怎么样？有前景吗？
赶快加入吧，这行业太好干了。集***是政策与趋势。某集***高血压药1.6吃一个月，一件400盒，总价640，因为中标价便宜，厂家只给医药公司两个点配送费，送1件毛利12.8元，配送后医院半年到一年回款。如果400拆零送的话，每送一盒毛利3分2。比送快递的怎么样？如果半年后付快递费呢？
从医药零售行业成长阶段来看，我国医药零售经过多年的发展后，目前已经有一些区域性的龙头开始出现， 并逐渐向全国龙头转变，行业集中度正在进一步的提升， 龙头企业的市占率正在逐步的提升， 市场***正在逐步的向大型医药零售企业靠拢。
前瞻产业研究院调研数据显示，2016年，我国一共有药店44.7万家，连锁率51.3%，连锁药店企业6000家，平均每家连锁药店门店数量仅为38家。排名第100名的连锁药店年销售额为4.2亿元，门店数量为160家，剩下的5900家连锁药店规模更小。
规模小的药店在采购成本、获客能力、经营管理方面均不能与中大型连锁药店相比，在竞争中处于劣势，往往面临被淘汰或被收购的结果。
近年来，连锁药店实现较快发展，据前瞻产业研究院发布的《中国连锁药店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2016年， 我国连锁药店数量占比达到49.4%，达到十年历史最高水平。2006-2016年我国单体药店的绝对增长量为2.8万家，连锁药店的绝对增长量为9.9万家，明显高于单体药店的增长。
2009-2016年连锁药店与单体药店数量及增长率
资料来源：前瞻产业研究院整理
我们认为此前10年，零售药店的增长主要来自需求的提升，而连锁药店通过对外扩张，不断扩大规模， 并在品牌效应、 管理能力、 商品丰富度等方面在市场竞争中形成较单体药店更加明显优势。
1、从行业发展的大趋势来看，药店行业现在已经进入到“战国”中期了，巨头们已隐约成形，我判断还有5-8年的时间，就会形成“战国七雄”，留给后来者做大做强的机会并不太多。为什么这么说呢？全国药品百强企业占市场的份额仅为40%左右，2018年全国48.9万家药店中，连锁化率约50%出头，行业集中度还是非常低，但集中的速度很快、连锁化率的速度也很快，行业正在快速集中化，再有5-8年，估计百强企业能占到全国80%的市场份额；
2、从行业发展的现状来看，全国药品零售增长趋势逐年下渐，增量市场越来越少，大家只能在存量市场中厮杀，竞争越来越激烈已是不可争辩的事实，2018年全国药品零售市场的增幅仅为4.85%，尚没有跑赢GDP的增速，2019年同样不乐观，而药店数量还在不断增长，2018年达到了7.7%，“蛋糕”的增速已经赶不上“分蛋糕的人”的增速，存量博杀异常激烈；
3、在这样一个市场中，任何新加入的竞争者都要三思而后行，你加入这个行业的目标是什么，你有什么独特的优势，当然在行业洗牌的过程中，竞争水平低的药店会被淘汰，新加入者如果能做得比市场现有者更好，理论上来说，还是有机会的；
4、由于政策的限制，互联网对药品零售行业的影响还没有完全显露出来，这方面将催生出巨大的商机，有眼光的企业，可以提前规划、布局；
5、如果你只是想开一家小药店，赚点钱，请忽略以上4点，只要你具备较好的专业水平和一定的经营管理水平，找个性价比高的店面，赚点小钱应该不是大问题。
药行涉及领域太广，现仅就“药品行业”这一词里面有一品字（成品），设定为生产和销售。
生产企业：GMP生产严柯的要求，药品分仿制生产和自主研发生产，药品生产批文很重要。
若你是多年前的老企业：
兴许有较多的老批文，这仅需激活生产，您实际掌握了一笔无形财富，重要***，在竟争中您也就拥有了话语权。当然这断不可认为有此优势您可优越。组织生产能力，产品研发升级，市场推广能力，资金后背实力，人脉网、关系网都将制约着您的生存与发展，两票制的施行，投机取巧，价格虚高情形透明，运做操作空间减少，生产企业，强则越强。
若您是后来的新星企业：
一切重头开始，这需要大量的基础投入，更多的无形资产支撑，建厂资质获取，产品定型面市，需要漫长时间。
营销团队，网区建立，市场支持，市场成型，规模显见，更是天方夜谭。
市场运作成本的催高，传统老药生产，同质化竞争，暴利不再拥有。新型药品生产，虽有爆利，但投入产出，短期难见利润显现。
医疗机构药品的销售：二票制，招投标，零差价，打回扣，反贪腐，***令，限抗令，乡镇诊所一体化管理。几乎把医药代的利润空间削完，改行换业成了必然！
药品零售：先说大环境，药店密度过大，行业乱象丛生。消费客流有限，各种检查身心疲惫。憎多粥少，难于维系。连锁药店看似风光其实不然，药房就数量[_a***_]比例而言，九死一生。单体药房，虽有价格零活优势，但终架不住是夫妻熬更打夜，赚个辛苦钱。
现在做药品代理的日渐式微，两票制实行，有好品种的厂家慢慢绕过代理商，厂家自己对接医药配送和医院。做药品销售的由于上游不稳定，经常收不到钱或被欠账，越来越难操做。各省招标，、社保招标、带量***购、开票税额增加等加速了行业淘汰，最后出现强者更强，行业集中度增强，小医药公司和小药厂被收购或淘汰。大量的医药行业人，要么转行，要么去大公司大药厂做学术代表、招商代表、销售代表，之前那种单打独斗的方式将更难生存。未来趋势就是大公司大药厂大品种的天下，小公司小药厂小品种夹缝中生存着，行业利润将比之前有所降低。
到此，以上就是小编对于正文医药连锁的问题就介绍到这了，希望介绍关于正文医药连锁的1点解答对大家有用。
