大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药行业总承包管理费的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药行业总承包管理费的解答，让我们一起看看吧。
医院里面经营支出有哪些？
医院里的经营性包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用,不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销. 其中,人员经费包括基本工资、绩效工资(津贴补贴、奖金)、社会保障缴费、住房公积金等.其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等.
医院成本核算方案？
第一，确定成本核算的对象。医院成本核算的对象包括药品、医疗设备、医疗人员等，这些对象的成本核算方法和计算方式都不同，因此需要先确定核算对象。
第二，收集成本数据。医院成本核算的数据包括直接成本和间接成本。直接成本是指与某个医疗服务直接相关的成本，如药品费、检查费、治疗费等；间接成本是指与某个医疗服务间接相关的成本，如管理费、维修费、设备费等。这些数据需要通过一定的方式进行收集和整理。
第三，进行成本核算。根据不同的成本对象和成本数据，***用不同的成本核算方法和计算公式，计算出医疗服务的单位成本和总成本。
第四，分析成本构成。对医疗服务的总成本和单位成本进行分析，找出其中存在的问题和原因，提出改进措施和建议。
应包括以下几个方面：
1. 明确成本核算对象：医院应根据自身实际情况，将成本核算对象划分为不同的科室、项目、病种等，以便进行分类核算。
2. 确定成本核算方法：医院应根据自身实际情况，选择合适的成本核算方法，如直接成本法、间接成本法、全成本法等。
3. 建立成本核算流程：医院应建立完善的成本核算流程，包括成本归集、成本分配、成本计算等环节，以确保成本核算的准确性和完整性。
4. 强化成本控制：医院应通过成本核算结果，分析各科室的成本效益情况，找出成本控制的关键点，***取有效措施降低成本。
5. 提高信息化水平：医院应引进先进的成本核算软件，提高信息化水平，实现成本核算数据的自动化处理和分析，提高工作效率和准确性。
总之，医院成本核算方案需要结合自身实际情况，制定科学合理的核算方法和流程，强化成本控制意识，提高信息化水平，以确保医院经济效益和社会效益的双重提高。
场地管理费包括哪些？
场地管理费包括：
(1) 现场管理人员的基本工资、***工资、工资性补贴、职 工***费、劳动保护费。
(2) 现场办公费：包括现场管理办公的文具、纸张、账表、 印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖（现场临时 宿舍取暖）用煤等费用。
(3) 差旅交通费：包括职工因公出差期间的差旅费、探亲路 费、劳动力招募费、工伤人员就医路费、工地转移费以及现场管 理使用的交通工具的油料、燃料费和养路费及牌照费等。
(4) 固定资产使用费：包括现场管理及试验部门使用的属于固定资产设备、仪器等的折旧费、大修费、日常维修费或租赁费 等。
(5) 工具用具使用费：包括现场管理使用的不属于固定资产 的工具、器具、家具和检验、试验、测绘、消防用具的购置、维 修和摊销费。
(6) 保险费：包括施工管理用财产、车辆的保险及高空作业 等特殊工种安全保险。
(7) 工程排污费：包括施工现场按规定交纳的排污处理费 用。
(8) 建筑工程定位复测、工程点交、场地清理等费用。
(9) 建筑工程检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装 物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验 所耗用的材料和化学药品等费用，以及技术革新和研究试制试验 费。
