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医药连锁行业erp,医药连锁行业发展前景

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药连锁行业erp问题,于是小编就整理了1个相关介绍医药连锁行业erp的解答,让我们一起看看吧。

  1. 关于ERP?

关于ERP?

先大概说下 什么是ERP,哪些功能软件属于ERP的范畴:

ERP软件的内容其实包含的东西很多,凡是涉及到企业***管理的,大范畴意义上都可以说是ERP管理,而且现在众多的ERP自主研发厂家总结一下普遍共同包含的有:财务供应链生产管理。

医药连锁行业erp,医药连锁行业发展前景
(图片来源网络,侵删)

我就按照我们自己公司的软件来描述吧,我们的AIO7一体化平台是包含:ERP+OA+MES+CRM+SRM+eHR+BI+KM等功能的一体化平台,并支持条码系统车间看板、RFID、APP等可以说涉及的功能是相对来说比较全的,

当然信息化的软件产品还很多(下图包含了ERP),比如:

仅是个人的经验总结,仅供参考:

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(图片来源网络,侵删)

其实没什么严格的条件说在什么条件下上ERP,这边我想说的是,ERP是一个管理工具是让你的企业从不好提升为好的工具,而不是等你的企业管理好了再去使用ERP,换句话说就是当你的企业想要去提升的时候都可以去市面选择适合自己的ERP软件产品(或者ERP服务团队

还有ERP项目是一个持久性项目,项目预算也不会太低,所以在企业有计划提升并且舍得做这部分的投资的时候,就麻溜的上吧。

其中会有一些注意点,比如:

医药连锁行业erp,医药连锁行业发展前景
(图片来源网络,侵删)

1.多了解一些同行盆友用了哪些功能,用的怎么样,多了解一下;

2.自己在市面打听打听当地一些服务比较靠谱的公司;

业务管理类软件的典型代表是ERP软件,是针对制造***管理(工作流)、物料***管理(物流)、人力***管理(人流)、信息***管理(信息流)、财务***管理(财流)实现系统集成,实现了对整个企业供应链的管理;高效地协调公司各部门的生产***,统一管理;将多种生产***集成。

ERP系统由于覆盖链条长,涉及部门多,同时,企业灌流需要有较长一段时间的积累,因此该业务具有很强的行业壁垒,目前,只有部分企业从事ERP业务。虽然经过多年发展,但国产ERP软件仍与SAP、Oracle等国外ERP软件存在一定的差距。从设计思路上,国内ERP软件大多起源于财务软件,架构简单而模块复杂,造成内聚度低而耦合度高,管理信息串扰程度高等问题。同时,国内ERP软件在一体化程度、维护扩展性等方面与国外ERP软件仍存一定差距。国外ERP软件在各类结构复杂的大型企业高端市场,尤其是在大型制造业市场优势显著。

国家推行自主可控的大背景下,企业级软件国产化也将会紧随IT硬件国产化之后。高端客户大型央企对信息安全的需求较高并且为ERP软件的重要收入来源,其对ERP 软件国产化的需求及其迫切。因此给国内ERP厂商带来了发展机会。在利润空间巨大的国内大型高端企业ERP市场上,SAP、Oracle等海外巨头仍旧把持着超过一半的市场份额,未来国产化代替空间巨大。

行行查,行业研究数据库网站 ***.hanghangcha***)

ERP主要是财务,供应链,生产管理,要说企业要实施ERP该具备的条件呢,就是企业在业务管理中遇到过问题,没法通过规范化、流程化的方式解决,很多人为的因素在里面,所以需要通过系统来规范管理业务流程。在ERP中呢也有一些免费的也有付费的。我看你提问应该是想试试,我给你推荐一款名字叫“爱米欢ERP”的管理软件这个是免费的,你如果有兴趣可以试用一下

ERP是什么?

ERP 是企业***规划「Enterprise Resource Planning」的缩写。
这是一种整合企业流程的营运管理软件,利用模块化方式,管理企业内部价值链上主要的财务会计、供应链、营运、报告、制造、销售和人力***活动方面的工作。过去企业会***用某种形式的财务和营运系统,但大多数只能处理每日业务流程,无法建立关联性。现代ERP与过去的差别在于,它让这些不同流程整合到一套管理平台上,共享单一数据库,以利彼此协作共同建立一个流畅的系统。

主要通过企业面临的管理难题来分析

1.决策层:不确定因素高(无法提升分析市场情资的时间与频率)、问题能见度低(无法监控企业流程,就无法综观全局,精准切中目标无法掌握商业智慧分析能力

2.管理层:管理层:流程掌控不佳(无法精算每个制程需要多少料件) 、商机再三错失(业务因无法实时掌握正确的成品或原料库存,使得订单频频流失) 产能难以评估 (缺乏生产排程进度,物料、交期均无法有效掌握)

3.作业层:作业时间过长(多的原始凭证让人工作业容易出现遗漏,耗时加班增加公司成本手动整合资料 (信息无法在系统间通行无阻,工作成本就无法跟财务相通连)、无法妥善[_a***_] )(门市间信息无法互通,总部无法分析相关数据,客户满意度就会下降)...

基于以上痛点,引入ERP软件管理刻不容缓。

ERP主要目的在于使经营***最佳化,及整合企业之业务管理、达成经营效率化的技术及概念。

1.提升销售管理ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户***的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成核算等等,ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。

2.提升库存管理:ERP系统首先可以实现对库存的实时查询,随时随地了解库存情况,其次可以在采购过程中形成对比,方便企业筛选出合适的供应商,不仅可以节省时间,而且提高办公效率,在库存管理功能模块里面还可以方便管理人员出库入库记录、库存预警等等各项功能。

到此,以上就是小编对于医药连锁行业erp的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药连锁行业erp的1点解答对大家有用。

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