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医药管理erp,医药管理学什么

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药管理erp问题,于是小编就整理了2个相关介绍医药管理erp的解答,让我们一起看看吧。

  1. 关于ERP?
  2.  什么是“ERP”?

关于ERP?

先大概说下 什么是ERP,哪些功能软件属于ERP的范畴:

ERP软件的内容其实包含的东西很多,凡是涉及到企业***管理的,大范畴意义上都可以说是ERP管理,而且现在众多的ERP自主研发厂家总结一下普遍共同包含的有:财务供应链生产管理。

医药管理erp,医药管理学什么
(图片来源网络,侵删)

我就按照我们自己公司的软件来描述吧,我们的AIO7一体化平台是包含:ERP+OA+MES+CRM+SRM+eHR+BI+KM等功能的一体化平台,并支持条码系统车间看板、RFID、APP等可以说涉及的功能是相对来说比较全的,

当然信息化的软件产品还很多(下图包含了ERP),比如:

仅是个人的经验总结,仅供参考:

医药管理erp,医药管理学什么
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其实没什么严格的条件说在什么条件下上ERP,这边我想说的是,ERP是一个管理工具是让你的企业从不好提升为好的工具,而不是等你的企业管理好了再去使用ERP,换句话说就是当你的企业想要去提升的时候都可以去市面选择适合自己的ERP软件产品(或者ERP服务团队

还有ERP项目是一个持久性项目,项目预算也不会太低,所以在企业有计划提升并且舍得做这部分的投资的时候,就麻溜的上吧。

其中会有一些注意点,比如:

医药管理erp,医药管理学什么
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1.多了解一些同行盆友用了哪些功能,用的怎么样,多了解一下;

2.自己在市面打听打听当地一些服务比较靠谱的公司;

ERP就是企业******的简称,是企业信息化的一个重要组成部分,ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合***进行综合平衡和优化管理,所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标如果要实施,先根据企业所在行业选择合适的ERP产品,如果企业自身业务量复杂庞大,还是选些好的ERP例如SAP,在选择实力好点的外部顾问团队如IBM,东软等等配合实施。

ERP主要是财务,供应链,生产管理,要说企业要实施ERP该具备的条件呢,就是企业在业务管理中遇到过问题,没法通过规范化、流程化的方式解决,很多人为的因素在里面,所以需要通过系统来规范管理业务流程。在ERP中呢也有一些免费的也有付费的。我看你提问应该是想试试,我给你推荐一款名字叫“爱米欢ERP”的管理软件这个是免费的,你如果有兴趣可以试用一下

业务管理类软件的典型代表是ERP软件,是针对制造***管理(工作流)、物料***管理(物流)、人力***管理(人流)、信息***管理(信息流)、财务***管理(财流)实现系统集成,实现了对整个企业供应链的管理;高效地协调公司各部门的生产***,统一管理;将多种生产***集成。

ERP系统由于覆盖链条长,涉及部门多,同时,企业灌流需要有较长一段时间的积累,因此该业务具有很强的行业壁垒,目前,只有部分企业从事ERP业务。虽然经过多年发展,但国产ERP软件仍与SAP、Oracle等国外ERP软件存在一定的差距。从设计思路上,国内ERP软件大多起源于财务软件,架构简单而模块复杂,造成内聚度低而耦合度高,管理信息串扰程度高等问题。同时,国内ERP软件在一体化程度、维护扩展性等方面与国外ERP软件仍存一定差距。国外ERP软件在各类结构复杂的大型企业高端市场,尤其是在大型制造业市场优势显著。

国家推行自主可控的大背景下,企业级软件国产化也将会紧随IT硬件国产化之后。高端客户大型央企对信息安全的需求较高并且为ERP软件的重要收入来源,其对ERP 软件国产化的需求及其迫切。因此给国内ERP厂商带来了发展机会。在利润空间巨大的国内大型高端企业ERP市场上,SAP、Oracle等海外巨头仍旧把持着超过一半的市场份额,未来国产化代替空间巨大。

行行查,行业研究数据库网站 ***.hanghangcha***)

对于企业来说,ERP是得力助手,如果推行得顺利,可以顺利把ERP软件运用到公司日常的运作中,ERP将助力企业,事半功倍。

部分公司花大价钱买了ERP,但结果并不能成功上线。因为ERP不是一件固定资产,不是培训完操作员就可以马上投入使用的,这是一件需要花时间花精力"栽培"的资产,栽培好了才能给企业带来收益。

我在ERP实施行业待了10年,甲方乙方都待过,总结了一下,想要推行ERP,企业必须需要具备以下条件:

1、立场坚定,态度强硬的领导。公司需要指定这样一位领导作为ERP项目的负责人,因为ERP推行过程中,势必会对旧的管理体制带来一些冲击,有些部门免不了有抵触情绪,这时候就需要一位彪悍点的领导,该拍板的时候就拍板,不能拖泥带水。想要项目顺利推进,有舍才有得。

 什么是“ERP”?

ERP (Enterprise Resource Planning)即企业******,是对企业***管理与业务流程管理的信息化系统,侧重点在于对企业***的利用、管理和整合。***包括人力***、生产***、设备***、财务***、采购***、客户***等。其作用是通过对这些***进行有效的***利用,即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。满惠科技ERP系统,区别于传统的ERP管理,包含:协同办公、***管理、行政后勤、人力***、档案管理等,系统之间能够实现数据的实时流转与互联互通,无需人工参与,实现企业***管理的自动化和智能化,降低人力和运营[_a***_],实现智慧化创新运营。

ERP (Enterprise Resource Planning)即企业******,是对企业***管理与业务流程管理的信息化系统,侧重点在于对企业***的利用、管理和整合。***包括人力***、生产***、设备***、财务***、***购***、客户***等。其作用是通过对这些***进行有效的***利用,即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。满惠科技ERP系统,区别于传统的ERP管理,包含:协同办公、***管理、行政后勤、人力***、档案管理等,系统之间能够实现数据的实时流转与互联互通,无需人工参与,实现企业***管理的自动化和智能化,降低人力和运营成本,实现智慧化创新运营。

到此,以上就是小编对于医药管理erp的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药管理erp的2点解答对大家有用。

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