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医药商业企业考核指标,医药商业企业考核指标有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于医药商企业考核指标问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药商业企业考核指标的解答,让我们一起看看吧。

  1. 销售人员试用期如何考核?
  2. 药占比指标怎么下?
  3. 药品委托配送方质量服务考核内容?

销售人员试用期如何考核?

试用期销售人员:

  1)原则上销售人员试用期为2个月,最长不超过5个月;

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  2)试用期(2个月)内绩效考核分数<65分→ 延长转正期,如果5个月绩效考核仍不达标,则取消试用资格;

  3)试用期(2个月)内绩效考核分数≥65分→予以正常转正;

  4)试用期(2个月)内绩效考核分数≥95分→予以转正,并晋升一级;

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  5)试用期内绩效考核对应的销售任务量为入司时定级对应的任务量*试用的月数。

  6)试用期销售人员的绩效考核时间节点同转正员工可以不一致。

试用期内,不能以考核不达标为理由辞退员工。但可以因不符合录用条件为理由辞退。这就要求公司招聘阶段就与应聘者明确业绩要求。这个业绩要求因行业,因公司,因人就各有特点了,需具体问题具体分析。公司和应聘者可以就业绩指标、达成时间、薪资、***待遇形成一个协议,作为劳动合同的附件。

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首先和员工签署岗位职责和试用期考核标准,这个很重要,如果未来试用期不合格辞退的话,可以合法合规

然后至于试用期销售怎么考核,一般而言销售岗位主要是为公司追求短期效益,如果这个岗位主要维护老客户,那么老客户留存率或者营业额考核的占比就应该很高。如果这个岗位主要开发新客户,那么新客户开发指标占比权重就要比较重。

最后客户一定不要只是掌握到员工手里,这样一旦员工离职会造成公司客户被带走,损失是不了衡量的,同时可以建立系统谁先登记就算谁的来***新客户邀约,也可用实际回款算业绩完成,这样可以保障钱能按时回来等等

试用期考核指标选取还受到公司战略,公司对销售部门定位等多方影响,并不能一概而论那种指标更好,更合适。适合当下的才是最好的

祝你好运

药占比指标怎么下?

阿图什市人民医院KPI指标修订表 考核科室 临床科室 申请日期 2013年6月21日 KPI指标名称 药品占比达标(%) 考核标准: 1.以每个科室药占比考核参数为基数 2.低于考核参数1%的加1分 3.高于考核参数1%的扣2分 4.上下封顶。

实施办法: 1. 制定各科药占比参数。呼内科47%、心内科47%、外科32%、妇产科25%、感染科52%、中医科47%、儿科45%、急诊科52% 2. 每月固定日期对比各科实际药占比与固定参数,各科实际药占比以信息系统统计数据为准。3. 根据上述考核标准计算得分,最低0分,最高不超过满分。日期 签名 分管领导审核意见 签名

药品委托配送质量服务考核内容

关于这个问题,药品委托配送方质量服务考核内容可能包括以下方面:

1. 配送准确性:药品委托配送方需要按照订单要求准确配送药品,包括药品种类、数量、规格、包装等方面。

2. 时效性:药品委托配送方需要在规定的时间内完成配送任务,确保药品及时到达客户手中。

3. 安全性:药品委托配送方需要遵守药品配送相关的法律法规和标准,确保药品配送安全,避免药品丢失、损坏、污染等问题。

4. 客户满意度:药品委托配送方需要关注客户反馈,及时解决客户问题,提高客户满意度。

5. 服务质量管理:药品委托配送方需要建立完善的服务质量管理体系,包括药品质量追溯、服务质量监控、问题处理等方面。

6. 信息化建设:药品委托配送方需要加强信息化建设,提高配送效率和准确性,确保信息安全和保密

到此,以上就是小编对于医药商业企业考核指标的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药商业企业考核指标的3点解答对大家有用。

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