大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁做采购的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药连锁做***购的解答，让我们一起看看吧。
医药连锁外***药品违法吗？
不违法但是违反合同。
药品零售连锁企业应当按照《药品经营质量管理规范》GSP的要求，在企业总部统一领导下，建立覆盖包括总部各管理部门、企业物流配送机构以及全部连锁门店的质量管理体系，实施统一企业标识、统一管理制度、统一计算机系统、统一人员培训、统一***购配送、统一票据管理、统一药学服务标准，实现规模化、集团化管理经营。
因此，连锁下面的门店外***不符合GSP的要求，与制定的质量管理文件不符。
连锁药店如何***购？
连锁药店联盟统一***购是近年较为流行的***购模式，一些连锁药店在掌握了局部终端***后，为了进一步从生产企业获得***，多家连锁药店会组成联盟，优势叠加，提高话语权，与生产企业进行谈判，目的是以更大的销售规模和更大的终端网络来获得生产厂家的独家规格产品和更低的价格，从而增加连锁药店的利润。
医药公司的采购员主要做什么工作？
一、负责供应商管理: 1、负责向供应商要企业资料和品种资料。 2、负责向供应商签订质量协议和销售协议。 负责向供应商签订购货合同。 二、负责药品购进： 1、 责制定***购计划，保证药品不能断货。 2、 负责分析销售和库存，优化经营品种和库存结构。 3、 负责药品的***退，冲红。 4、 负责向供货单位索取发票和账目。 三、负责新品购进： 1、 负责填写新品购进申报，审批。 2、 负责新品的跟踪与销售情况。 3、负责赠品管理与促销方案。
***购员：根据医药公司的***购需求，寻找和联系所需***购的药品、试剂、耗材或其他类产品的供应商，特定***购品可能会涉及到招标，而后就是谈判、起草合同，安排货物验收、入库，确定付款方式、时间、金额，以及到货后的后续质保事宜。
***购员： 根据医药公司的***购需求，寻找和联系所需***购的药品、试剂、耗材或其他类产品的供应商，特定***购品可能会涉及到招标，而后就是谈判、起草合同，安排货物验收、入库，确定付款方式、时间、金额，以及到货后的后续质保事宜。
连锁药店怎样给门店分货？
连锁药店给门店分货是一个复杂而关键的过程，涉及到物流、库存管理、销售预测等多个方面。下面将详细介绍这个过程：
需求预测与***制定：
连锁药店首先要根据历史销售数据、季节性需求、市场趋势等因素，对各个门店的需求进行预测。然后，根据预测结果制定分货***，包括分货时间、分货数量、分货品种等。
***购与库存管理：
根据分货***，连锁药店需要进行***购，确保有足够的库存满足门店的需求。同时，要对库存进行有效管理，避免库存积压或缺货现象的发生。
分货策略制定：
在制定分货策略时，需要考虑门店的地理位置、销售能力、客户需求等因素。例如，对于销售能力较强的门店，[_a***_]适当增加分货量；对于地理位置较远的门店，可以考虑***用集中分货的方式，减少运输成本。
物流配送：
物流配送是分货过程中的关键环节。连锁药店需要选择合适的物流公司或自建物流体系，确保药品在运输过程中的安全、高效。同时，要对配送过程进行监控，确保药品按时到达门店。
门店接收与验收：
门店在接收到药品后，需要进行验收，确保药品的数量、质量、品种等符合分货***。如有问题，需要及时与连锁药店沟通，进行调整。
销售与反馈：
门店在销售过程中，要及时反馈销售数据和市场信息，为连锁药店提供调整分货***的依据。连锁药店也要根据销售数据和市场信息，不断优化分货策略，提高分货效率和准确性。
总之，连锁药店给门店分货是一个涉及多个环节的复杂过程。为了提高分货效率和准确性，连锁药店需要制定科学的分货策略、加强库存管理和物流配送、优化销售与反馈机制等方面的工作。同时，也要关注市场动态和客户需求变化，不断调整和完善分货策略，以适应市场的变化和发展。
到此，以上就是小编对于医药连锁做***购的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁做***购的4点解答对大家有用。
