大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁新店拓展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药连锁新店拓展的解答，让我们一起看看吧。
医药连锁行业十大趋势，医药连锁的前景如何？
陕西最大的医药流通企业派昂医药做业务员五年多，一直负责的是连锁大客户客勤维护，多少有一些真实感受。这两年，我国零售连锁药店发展迅猛，借助资本加入竞争也想当激烈，从上游供应端来说，连锁药店因为体量大，除了进货价格相比单体药店低很多，而且几乎全部都是有账期的。而对于流通企业，哪怕是派昂医药这样的巨头医药流通公司，在连锁药店这块业务因为其微薄的利润有些犹豫徘徊的，而个别连锁医药再出现拖欠回款等问题，这块就真的成了医药流通企业赔本赚吆喝的买卖，可见连锁药店在采购价上有绝对优势的，连锁药店的利润相比单体也是只高不低的，但是为什么连锁药店盈利问题日益突？
费用高，至于为什么费用会这么高？别和我说你要控制成本什么的废话，其实几大块就可以明白了：人员工资，年年都是上升，最低工资指导线什么时候降过；物流建设，按新版GSP的要求，这费用没办法省；门店租赁成本，房价都没降，你想租金会下降？不上升个50%的都不好意思说；税收，哼，大家都懂；
那未来连锁医药趋势在哪里？
借鉴一些国外的连锁药店发展模式，比如在药店升级这块，季节性药品等占的空间更少了，取而代之的是更多的健康产品，如睡眠呼吸暂停面罩、助行架等，并且还腾出专门的空间，来帮助客户管理慢性病。
未来连锁药店中，有20%以上的空间用于提供健康服务，包括提供耐用医疗设备、为睡眠呼吸暂停和糖尿病护理提供的新产品和服务等。
配有健康角、眼部护理、实验室检测、听力服务、新药店柜台、美妆中心、取货台等一应俱全。
随着人们物质水平的提高，对健康问题的重视，不再是生病了或需要买药时才去药店，而是只要对健康关注即会走进药店。
全面分析零售药店连锁企业的价值链，找出价值链各环节存在的问题，有针对性地从价值链的各环节综合规划，降低成本，提高效率，与市场具体销售策略相结合，全面发展“价值链营销”，可以使连锁零售企业的业绩有质的提升。
医药医疗器械公司业务应该怎么扩张，新手业务员又该如何入手？
对于新业务员，首先，招聘的时候要考察清楚，至少学历要求不要太低，因为医疗器械专业性很强，业务员专业接受能力要强。
其次，要加大业务员培训，仔细学习产品知识，包括产品的结构，特点，使用方法，维护等，都要掌握。公司也要定期举行培训，提高业务员的医学，演讲水平。
最后，作为业务员不仅要懂产品，还要懂学术，懂医院关系。
扩大公司业务，传统的销售渠道不能丢，同时要结合现在网络经济的发展趋势，找到新的销售方式。
总之医药丶医疗器械`用之于患者丶医药行业现随社会进步发展`患者需求`确实归属领先状态`但对于现在的看病`吃药等来看丶众民还是有些说话说:看病窗口前排队难(实为医生护士多……)药价贵丶全民个个有钱与富有丶均是不[_a***_]丶所以全民还是苦的丶
我之前是做一个推销员，就是小白就是由于性格比较内向，然后就选择做这个推销，然后想锻炼一下自己，其实我觉得不管是从事哪一方面的行业，都是先把先做好自己吧，首先你去任何一家场所和客户都要先做好自我的介绍，先把自己推销出去，我感觉医疗这方面还是很有前途的，我有很多朋友也是做这门行业的，但是只要自己用心了，那就一定会做好的，首先你做医疗行业的话，最基本的就是先了解这个产品，然后跟所有相关的竞争做对比，不然的话，当你去跟客户介绍自己的产品的时候，客户向你提问的时候，什么都不知道，不知道怎么说？所以这是一非常尴尬的事情，导致会导致你快要到手的订单，就是因为你的一句不知道而泡汤
到此，以上就是小编对于医药连锁新店拓展的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁新店拓展的2点解答对大家有用。
