大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药地区经理管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药地区经理管理的解答，让我们一起看看吧。
药品销售的大区经理具体都要做些什么？
1、药品销售大区经理通常应用于销售行业中，企业为了便于管理，对全国范围内省市按区域进行划分。
2、每个区域设经理职位一名，下辖几个省，省再设主管级别的这样一种管理架构，如：华北区，华南区，华东区，华中区，西北区等。大区经理主要负责所辖区内：
3、下属人员的日常工作管理，区域代理商销售工作的管理、协调、及相关支持，区域市场动态的调研、开发、规划等。
我就是医药公司的。
内勤人员都是打打字，发发传真，接接电话，给老板整理文件，来客户接待一下，也要协调老板与员工之间的关系。总之没什么技术性的活，总是与人打交道，处理一些杂事。
1、药品销售大区经理通常应用于销售行业中，企业为了便于管理，对全国范围内省市按区域进行划分。
2、每个区域设经理职位一名，下辖几个省，省再设主管级别的这样一种管理架构，如：华北区，华南区，华东区，华中区，西北区等。大区经理主要负责所辖区内： 3、下属人员的日常工作管理，区域代理商销售工作的管理、协调、及相关支持，区域市场动态的调研、开发、规划等。医药大区经理和地区经理区别？
在医药代表行业中，地区经理的简称通常是RM（Regional Manager），而大区经理的简称通常是AM（Area Manager）或RM（Regional Manager），具体简称可能会根据不同公司的内部管理体系而有所不同。
区别在于：
1、概念不同
区域经理：区域经理是指拥有营销经验能力，或拥有成熟营销团队、或拥有成熟地方、领域市场***的个人或企业。
大区经理：是每个区域设经理职位一名，下辖几个省，省再设主管级别的这样一种管理架构。
2、职能部同
区域经理：区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。
大区经理：省区区经理主要负责所辖省区内，下属人员的日常工作管理，区域代理商销售工作的管理、协调、及相关支持，区域市场动态的调研、开发、规划等。
3、能力要求不同
区域经理：一个优秀的区域销售经理必须具备四大基础能力，营销策划能力、渠道拓展能力、团队领导能力、公共关系能力。
大区经理：省区经理应该具备分解问题的能力，将问题具体化、分解开来，有全局观，能够跳出问题看问题。
大区经理就是区域经理，是指拥有营销经验能力，拥有成熟营销团队和拥有成熟地方、领域市场***的个人或者企业。区域经理主要负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作。区域经理需要具备的素质有：1、头脑清醒；
2、***活力；
3、组织协调；
4、人格魅力；
5、独立经营；
