大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业渠道监控调研的问题，于是小编就整理了5个相关介绍医药商业渠道监控调研的解答，让我们一起看看吧。
- his医院药品系统主要功能？
- 泉州正在实行的食品药品“网格化监管”是什么意思？具体是怎么操作的？
- 药品零售和批发公司的质量负责人有什么区别？
- 卫健委发文重点监控20种药品，要求西医经过1年培训才能开中成药，你怎么看？
- 为何说构建“透明医药物流体系”是医药物流企业的通行证？
his医院药品系统主要功能？
HIS（Hospital Information System，医院信息系统）药品系统是医院信息化建设中的重要组成部分之一，主要用于管理和监控医院内各类药品的供应、采购、库存、配送、使用和费用等相关信息。下面是HIS药品系统的主要功能：
1. 药品***购管理：包括对药品供应商的管理、药品***购订单的生成和处理、药品价格的核对和统计等，以确保医院获得质量可靠且合理价格的药品。
2. 药品库存管理：记录和追踪医院内所有药品的库存情况，包括药品的入库、出库、库存数量、过期药品的处理等，以便及时补充药品并避免药品过期浪费。
3. 药品配送管理：协调医院内各个部门之间的药品调拨和配送工作，确保药品准确送达各个科室，并记录相应的药物流转信息。
4. 药品使用管理：记录每个患者的用药情况，包括药品的剂量、用法、频率等信息，以确保患者用药的安全性和规范性。
泉州正在实行的食品药品“网格化监管”是什么意思？具体是怎么操作的？
近年来，泉州正努力打造全国食品安全示范城市。为了加强食品药品安全监管，泉州正全力建设食品药品网格化监管体系。
当我们提起网格化监管，可能很多人还并不了解。网格化管理是一种城市管理的创新模式，运用数字化、信息化手段，以街道、社区、网格为区域范围，以***为管理内容，以处置单位为责任人，通过城市网格化管理信息平台，实现市区联动、***共享。
以泉州市丰泽区为例，丰泽区构建的是区、街道、社区***食品药品网格化监管体系。丰泽区将现有8个街道，78个社区细分为8个片区、8个网格，234个小网格。每个片区指定一名专职行政监管人员为片区负责人，每个网格配备2名专职协管员，每个小网格配备1名信息网格员。网格员按照统一的工作标准和管理要求，主动巡查发现、接收网格化管理事项信息，现场核实出现问题的单位，准确定位，将相关信息发送至食品药品网格化监管控制中心，分类办理，并对办理情况现场核查进行反馈，确保问题处置彻底、结果达标。
丰泽区食品药品安全网格化监控中心
通过“专职监管员+专职协管员+专职网格员”的网格化监管工作模式，可以做到食品药品监管“全覆盖+无死角”，打通食品药品安全监管“最后一公里”。
药品零售和批发公司的质量负责人有什么区别？
药品零售和批发公司的质量负责人在职责和要求上存在一些区别。
在药品零售公司中，质量负责人主要负责确保所售药品的质量，包括对药品的***购、储存、销售等环节进行严格的质量控制。他们需要确保药品符合相关法规和标准，确保药品的有效性和安全性。此外，他们还需要建立和完善药品质量管理体系，对员工进行药品质量管理[_a***_]，并定期对药品质量进行检查和评估。
而在药品批发公司中，质量负责人的职责更为广泛。除了确保所批发药品的质量外，他们还需要对整个药品供应链进行监控，包括对供应商的管理、药品运输和储存等环节的质量控制。此外，他们还需要与上游供应商和下游客户进行有效的沟通和协调，确保药品质量和供应链的稳定。
总的来说，药品零售和批发公司的质量负责人在职责和要求上有所不同，但都是为了确保药品的质量和安全。
药品零售和批发公司的质量负责人在职责上有一些区别，主要体现在以下几个方面：
1. 工作范围：药品批发公司的质量负责人主要负责药品***购、储存、销售等环节的质量管理工作；而药品零售公司的质量负责人则主要负责药品零售环节的质量管理工作。
2. 工作重点：药品批发公司的质量负责人需要关注药品的进货渠道、储存条件、运输环节等方面的质量管理，以确保药品的质量安全；而药品零售公司的质量负责人则需要关注药品的陈列、销售、售后服务等方面的质量管理，以确保药品的使用安全。
3. 资质要求：药品批发公司的质量负责人通常需要具备相关的专业知识和技能，如药学、医学、化学等专业背景，以及相关的工作经验和资质证书；而药品零售公司的质量负责人则通常需要具备相关的药品销售和管理经验，以及相关的资质证书。
总的来说，药品零售和批发公司的质量负责人在工作范围、工作重点和资质要求等方面存在一定的区别，但他们的目标都是确保药品的质量和安全，保障公众的健康和安全。
卫健委发文重点监控20种药品，要求西医经过1年培训才能开中成药，你怎么看？
西医很好学，按标笺取药就行了！中药的内函很是精深！他给病人不但只治病人的“标"同时也治“病"之根本！那不是很简单的治病！这对促进中医医疗人员，提高质量，还是一种相应的鞭策！并不是什么坏事！***曾经说过，坏的东西可以引出好的结果。促使现在落后不进的中医人员，这未必不是一个好事呢！把中医人员的医疗水平以剌激一下，而促进提高，让临床效果！说明中医的特色怎么不好呢？同志们！同行们！中医是以“辨证"为特点的！为啥遇事不“辨认一下"呢？在大家用中药时！这里提醒一下！不要把别人取了汁的中药拿来入药方哟！也不要用了末经泡，炮，炙过的药，入了你的药方！否则，你就是，沒有“辨证能力的，皮毛医生"！传您一句话！记着！“经常把细"！
国家卫健委医政管理局7月1日发出第一批重点监控合理用药药品目录，重点监控药品有20种，神经节苷脂、丹参川芎嗪、骨肽等，而且该文件对中成药处方权做了规定：中医类别的医师应该按照《中成药临床应用指导原则》按照基本的辨证施治原则开具中成药处方，西医师须经过不少于1年系统学习中医药专业知识并考核合格后方可开具中成药处方。
首先来说这20种重点监控药品，可以说是在医院滥用最为普遍的，但是这些药品循证依据缺乏，疗效都是不可靠的，也就是所谓的***用药，实际上没有任何一种疾病必须使用这些药，不使用他们，也不会耽误患者病情，卫健委将他们列为重点监控是一种进步，但是不够彻底，药监部门其实应该重新评价这些药物，证据不足，副作用较高的取缔才是上策，只是这其中牵扯太多利益关系，哪一种都不可能取缔。
再说西医经过培训才能开中成药这个规定，可能很难落实。首先这个规定制药厂家就不会答应，中成药在国内医药占半壁江山，如果真的严格执行，中成药的销售就会大大减少。再者西医经过1年培训就能掌握中医的辨证施治方法吗？我看是不可能的。所以最后如果真的要按这个规定来，西医接受中医药知识培训只不过就走个形式，每人拿个证，开中成药更理所当然。
最近这是在医疗圈内比较火的一个新闻，别说是大家作为普通群众会有不同的看法，就连医生自己对于这个新闻也是有很多的不同意见。张大夫不是政策的拟定者，对于这件事，提一下自己的一些看法，希望大家一起进一步探讨。
首先，我觉得经过正规的中医学习以后，再开中成药这个提法，我还是非常赞成的。因为两个原因，看病不能单纯靠说明书看病。中医理论博大精深，而中药包括中成药都是在中医系统理论的指导下，进行辨证施治，如果没有扎实的中医功底就使用中成药，就不能达到预期的治疗效果。还有一个原因就是，最近中成药相关的一些副反应的报道还是不少的，为了增加用药的安全性，进行必要的中医理论的学习还是很有必要的。
但是，张大夫想提一下的是，经过这1年的系统培训，该是什么形式的培训？是脱产的？还是全职的？是跟随专家出门诊？还是在中医科学习？还是进行系统的中医基础理论的学习？是否要经过考核？考核的形式是什么?另外，1年之后是不是还应该有继续的学习？我想这都是我们需要思考的内容。事物都是在发展中逐渐找到了它自己的规律和解决问题的办法。
但是，无论如何，我们国家目前非常重视中医中药的发展及科学的管理，希望我们国家的中医药事业发扬光大，为我们国家老百姓甚至为全世界人民的健康服务。再次，我也要强烈谴责那些打着中医中药的旗号招摇撞骗的人，不仅伤害了老百姓的身心，也对祖国医学的发展造成了非常不良的影响。
举例说，双黄连注射夜在中医师处方里使用，一般不会过敏。而在西医师的处方里使用容易过敏。
原因是双黄连注谢液过敏是症状过敏而不是体质过敏，金银花、黄芩、连翘都是苦寒清热解毒药，对症是热。一旦寒症遇上寒药，口服还要过敏慢一点，静脉给药过敏反应就大了，且快速而危险。所以合理使用中成药致关重要。中国药市场上含中药成份的药品超过西药品种起码是百分之五十以上，所以要攻变西医师不开中成药和西药师不卖中成药的话，还需要相应的过程。
这年头，大多数中成药都是西医开出来的，我不知道他们到底会不会中医辩证，或者是真正懂得中成药的应用。
据我所知，他们开中成药来，大多是无非根据功效和作用来开的，比如说这个药治感冒好，那个药治么？等等，并没有半点中医辨证的知识和指导。
我自己是一名中医，但同时也是一名患者，在很久以前，我去找一位中西教授看病看病，他就给我看了许多中成药，且把我的脾胃给吃坏了，由此，我对西医开中成药没有半点好感，甚至是反对，那当然知道我做了医生之后，我才发才知道他们许多人开中成药无非是因为中成药给的回扣很高。
这个已经是行业潜规则，公开的，那当然，我说出来，许多人又不满意又要发飙了。
好了，不说了，总而言之，西医开中成药就是坑中医，并且是坑患者的行为！
为何说构建“透明医药物流体系”是医药物流企业的通行证？
医药物流是物流行业的***，因GMP和GSP的要求对温度、湿度和运输环境都有严格要求。未知的运输环境是对医药物流最大的考验，不能清晰的进行运输环境的追溯会出现巨大风险。传统的医药物流方式无法做到全流程的监管，出现的几次大型药品安全事故绝大部份原因在运输环节。目前我们已经可以利用互联网和移动互联网技术进行全流程监控，山东阿帕网络技术有限公司通过车载设备和移动互联的技术创新已经实现了最低成本的医药物流的全流程监管。如何实现药品生产厂家、药品经营企业、医疗机构及药品零售企业的信息对接是运输监控的最大问题，要从供应链角度去思考问题。加大信息化，智能化和标准化的投入，实现医药物流的转型升级。透明的运输环境是医药物流的基础条件！
到此，以上就是小编对于医药商业渠道监控调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药商业渠道监控调研的5点解答对大家有用。
