大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药商业公司培训计划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药商业公司培训计划的解答,让我们一起看看吧。
作为一个药品代理商,市场操作流程,是怎样的?
首先 你不是个纯粹的药业代理商,你应该对商业已经熟门熟路了,如果还不熟应该马上了解药业的销售渠道,所有代理商生存的方式和方法都是靠渠道,这个社会只要有渠道不管什么行业都很经营的好,所以建议你对你区域的渠道进行分析,产品进行了解你要了解你所经销的产品,在这你对的上流也就是厂家,必须了解厂家的正规程度,我想你应该分析过这点了,现在主要面临的就是产品的了解,和市场渠道的通畅问题了,我主要给你指出一个方向,如何经营还是要适合你才最重要。
准备部分及考核 上游厂家——经营***及目标——产品知识及药品常识——区域市场情况分析——渠道及通路分析及***——经营策略或招商方式——下线发展***——下线合作***——统一管理方法及维护系统 以上供你参考希望有几点能为你用上,不彷也参入点其他人的意见,汇总分析一下,祝你生意兴隆!!!医药公司采购部由谁来培训?
你好,医药公司采购部的培训可以由公司内部的专业人士或者外部培训机构来进行。内部的专业人士可以包括公司的培训部门、***购部门的经理或高级员工等,他们可以根据公司的需求和***购部门的情况来制定培训***,进行培训。
外部培训机构可以是专业的***购管理培训机构、行业协会等,他们可以提供更加系统和专业的培训课程,帮助***购部门提升***购管理能力。
回答如下:医药公司***购部的培训可以由公司内部的培训部门或人力***部门负责,也可以由外部专业的培训机构提供培训服务。另外,医药公司***购部也可以邀请行业内经验丰富的专业人士进行培训和指导。
我是做医药销售的,刚开始做,想请教一下,如何开发一个陌生医院呢,都要谈着什么?
现在开发医院已经很难了,因为把关人的胃口都被吊大了,首先公司要有充足的开发***做准备,其次你要搞清楚医院进药的核心权力人物,院长,药剂科主任,目标科室主任,用你的灵活应变和***去搞定他们,基本上药品就有80%的希望了,为何还有20%呢,因为搞定他们之后也只是你的药品进入申请***购程序,还要药事讨论,再去搞定一些药事会成员,进药就没有问题了。
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