大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药代表日常管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药代表日常管理的解答，让我们一起看看吧。
医药代表一般怎么管理客户？
目前市场上的医药代表都处于“放养”状态，意思就是只要你能开单就行，你是怎么跑的就管不了了。虽然医药代表在外面跑但是还是需要管理的，你们公司可以使用管信软件，要求医院代表每天在管信上写好工作计划、写好日报，每拜访一次客户都要求用管信定位并拍照，然后写好每次的拜访记录，这样可以有效的管理好医药代表团队。
在大型外企中做医药代表，平时的日常工作，要注意些什么呢？
1.库存，医院药房有库存，尤其是国企，因为接手后，库存也是你的，库存也分科室，门诊，药房三块，或者其中二块。外企也会存在压货情况，需要注意。
2.有些东西，需要你跟前任沟通好，具体数字。
3.交接市场重点客户，科室情况，客户的爱好以及客户人际。
医药代表不会像行政人员那样固定时间上下班，这是工作性质决定的。比如：拜访客户的时间是要配合医生的时间，所以医生休息的时候就是代表最忙的时候。比如上午11点后和下午4点后，这个时间没有太多病人正是代表和医生沟通的最好时间。
如有需要代表做家访的话，工作时间会更灵活。每个公司会根据自己的特点对员工有不同的要求和规章制度这是因公司而异的。
但公司不可能遥控代表工作，要求代表按时上下班也不现实，所以，医药代表的时间管理和岗位自律是提高工作效率的两个关键点！拥有合理的工作规划和时间观念是那些优秀的医药代表成功的法宝。很多大型外企的岗位培训是贯穿在员工的整个职业发展中的。
新代表进入公司会有阶段性的业务培训，包括产品知识、医药学知识、销售技巧等，之后的工作中也会陆续获得更多的培训机会，以帮助员工获得更好的发展。
医药代表管理团队的方法和技巧？
1、熟悉每一个产品的产品知识
2、保证医院拜访的数量、质量和应有的频率 。
3、快速和恰当地处理突发***，见协助工作。
4、扩大和增加医生使用公司产品
5、保证医院销售额的持续增长
7、制定好拜访月***、周***
所以归纳一下，从医药代表新手到成熟的医药代表，只需要掌握三个方面的技能：产品知识、销售拜访、区域管理。
