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医药成本管理老师推荐,医药行业成本管理案例

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药成本管理老师推荐问题,于是小编就整理了4个相关介绍医药成本管理老师推荐的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医药公司的成本最好的核算方法是什么?
  2. 医院成本控制指标?
  3. 医院结转药品成本怎么做分录?
  4. 70万一针的药物,降到3万3,那么成本到底有多少呢?

医药公司的成本最好的核算方法是什么

生产成本核算的方法有:

1、品种法:它适用于单步骤,大量生产的企业

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(图片来源网络,侵删)

2、分批法:也叫订单法,适用于单件,小批生产的企业。

3、分步法:用于大量大批的多步骤的成本管理。根据你单位核算需要可以选择一种适合本企业的成本核算方法。但是,方法一经确定,不得随意改变。

医院成本控制指标

其控制指标包括:人力成本、药品成本、材料成本、设备折旧、物业成本、医疗风险、以及其他医院运营中所产生的成本。

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完善的成本核算体系,不仅包含了全面的核算范围、细致的核算内容,同时包括了具体的成本核算方法以及细化的组织管理对接

医院结转药品成本怎么做分录?

结转药品成本:

借:主营业务成本/经营费用

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                    贷:库存商品

医院有自己会计制度,要严格按照医院制度进行确认,医院发生药品成本,首先要确认医药收入,是主营业务收入还是经营收入。然后才能结转医药成本,符合权责发生制原则,也符合配比原则,收入与费用配比。

70万一针的药物,降到3万3,那么成本到底有多少呢?

这个问题是需要专业人士来解答的!我们就是来看看答案的。

18年老妈肝上有问题,医院说美国特效药一个疗程几十万,印度有研制的相同疗效药,只需不到2万块,国内没有!我不懂医疗药品方面的事情,只知道心急火燎地找朋友买了来,老妈吃了一个疗程,医院复查说服药及时效果良好,不用再吃第二个疗程了。

时隔不到两个月,上演“我不是药神”,我带着老妈去观影,老妈哭了!说她捡了一条命……唉!

希望我们的医疗环境越来越好!让我们普通老百姓看得起病!

主要研发成本,一群项目经过数年或数十年,耗费大量人力物力,可能只有一个成功了,这些成本这都是要计算在成功的那个项目上的,否则哪有动力去研发啊。专利在有效期内尽可能赚回来成本,然后还要当期的材料成本,制造成本。。。。综上,这个不能只看制造成本。

药物研发成本很高,高到你可能想象不来!这类药物研发成功后,价格高的原因是因为,需要此类药物的个体数量有限,很难形成规模化利润,所以单剂药物价格很高,也是情有可原。

到此,以上就是小编对于医药成本管理老师推荐的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药成本管理老师推荐的4点解答对大家有用。

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