大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于发占医药连锁的问题，于是小编就整理了2个相关介绍发占医药连锁的解答，让我们一起看看吧。
医药连锁行业十大趋势，医药连锁的前景如何？
陕西最大的医药流通企业派昂医药做业务员五年多，一直负责的是连锁大客户客勤维护，多少有一些真实感受。这两年，我国零售连锁药店发展迅猛，借助资本加入竞争也想当激烈，从上游供应端来说，连锁药店因为体量大，除了进货价格相比单体药店低很多，而且几乎全部都是有账期的。而对于流通企业，哪怕是派昂医药这样的巨头医药流通公司，在连锁药店这块业务因为其微薄的利润有些犹豫徘徊的，而个别连锁医药再出现拖欠回款等问题，这块就真的成了医药流通企业赔本赚吆喝的买卖，可见连锁药店在采购价上有绝对优势的，连锁药店的利润相比单体也是只高不低的，但是为什么连锁药店盈利问题日益突？
费用高，至于为什么费用会这么高？别和我说你要控制成本什么的废话，其实几大块就可以明白了：人员工资，年年都是上升，最低工资指导线什么时候降过；物流建设，按新版GSP的要求，这费用没办法省；门店租赁成本，房价都没降，你想租金会下降？不上升个50%的都不好意思说；税收，哼，大家都懂；
那未来连锁医药趋势在哪里？
借鉴一些国外的连锁药店发展模式，比如在药店升级这块，季节性药品等占的空间更少了，取而代之的是更多的健康产品，如睡眠呼吸暂停面罩、助行架等，并且还腾出专门的空间，来帮助客户管理慢性病。
未来连锁药店中，有20%以上的空间用于提供健康服务，包括提供耐用医疗设备、为睡眠呼吸暂停和糖尿病护理提供的新产品和服务等。
配有健康角、眼部护理、实验室检测、听力服务、新药店柜台、美妆中心、取货台等一应俱全。
随着人们物质水平的提高，对健康问题的重视，不再是生病了或需要买药时才去药店，而是只要对健康关注即会走进药店。
全面分析零售药店连锁企业的价值链，找出价值链各环节存在的问题，有针对性地从价值链的各环节综合规划，降低成本，提高效率，与市场具体销售策略相结合，全面发展“价值链营销”，可以使连锁零售企业的业绩有质的提升。
谁知道医药连锁店的进货渠道呀？
步骤/方式一
第一种去医药公司直接批发，一般单体药店购的普药都是从当地药监局认可的手续全的医药公司拿货，这是比较常用的渠道。
步骤1
步骤/方式二
第二种就是业务员主动上门联系，有的厂家在你们当地会有办事处等机构，会安排一些业务人员到处联系门店，当地的医药公司也有医药代表，你开业前这些业务人员就会主动上门跟你谈货源问题。
步骤/方式三
第三种是直接从厂家进货，这种情况比较少，主要是跑的厂家和花的时间太多，如果***购货量不大，能拿到的优惠也少，还不如去医药公司拿货。
有多种渠道，
一般就是到当地医药物流公司进货，转票
规模大些的就是直接到各地厂家***购，
还有就是联系那些医药代表，直接让他们铺货
他们都是负责这事的。
网络***购：随着互联网的发展，一些连锁药店也开始通过网络渠道***购药品。这种方式方便快捷，且能够获取更多的市场信息。
总体而言，连锁药店的进货渠道多种多样，可以满足[_a***_]者对于不同药品的需求，同时也为药店提供了丰富的***购途径，使其能够在市场竞争中占据优势。
到此，以上就是小编对于发占医药连锁的问题就介绍到这了，希望介绍关于发占医药连锁的2点解答对大家有用。
