大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁总部考核的问题，于是小编就整理了5个相关介绍医药连锁总部考核的解答，让我们一起看看吧。
医药公司如何考核采购绩效？
医药公司这样考核***购绩效：
1. ***购成本：***购成本占总成本的比例；
3. ***购质量：***购品质投诉率、***购品质改善率；
4. ***购及时性：***购订单及时率；
业绩考核是，***购目标完成情况，然后是***购计划的准确性有效性，***购的价格与成本的对比，***购数量与质量的达成情况，这就是他的业绩考核的核心点，只有完成这个核心点，你的业绩才能够高，
药品委托配送方质量服务考核内容？
关于这个问题，药品委托配送方质量服务考核内容可能包括以下方面：
1. 配送准确性：药品委托配送方需要按照订单要求准确配送药品，包括药品种类、数量、规格、包装等方面。
2. 时效性：药品委托配送方需要在规定的时间内完成配送任务，确保药品及时到达客户手中。
3. 安全性：药品委托配送方需要遵守药品配送相关的法律法规和标准，确保药品配送安全，避免药品丢失、损坏、污染等问题。
4. 客户满意度：药品委托配送方需要关注客户反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
5. 服务质量管理：药品委托配送方需要建立完善的服务质量管理体系，包括药品质量追溯、服务质量监控、问题处理等方面。
6. 信息化建设：药品委托配送方需要加强信息化建设，提高配送效率和准确性，确保信息安全和保密。
医药零售行业如何制定绩效考核方案？
要做绩效考核，不是说直接就能做的。 这是有步骤的。 首先，企业公司要有组织架构图。 再进行岗位价值评估，并通过其设计出薪酬方案。 用工作分析表，衡量他的工作内容；设计出绩效考核方案。 在设计绩效考核方案的时候，要遵循一个原则就是 要什么考核什么。 并不是一成不变的。 总而言之就是要有一套系统的管理方案。
医药零售行业如何制定绩效考核方案？
要做绩效考核，不是说直接就能做的。 这是有步骤的。 首先，企业公司要有组织架构图。 再进行岗位价值评估，并通过其设计出薪酬方案。 用工作分析表，衡量他的工作内容；设计出绩效考核方案。 在设计绩效考核方案的时候，要遵循一个原则就是 要什么考核什么。 并不是一成不变的。 总而言之就是要有一套系统的管理方案。
医疗机构投诉绩效考核实施细则？
2009年《***中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6 号）明确提出建立高效规范的医药卫生机构运行机制，加强基层医疗卫生机构、公共卫生机构及公立医院的绩效考核。
要求基层医疗卫生机构加强和完善内部管理，建立以服务质量为核心、以岗位责任和绩效为基础的考核与激励制度，形成保障公平效率的长效机制。《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》（国发〔2012〕11号）进一步强调建立科学的医疗机构分类评价体系。
党的十八届三中全会《***中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对加快公立医院改革、落实***责任、建立科学的医疗绩效评价机制做出部署。
2.基层医疗卫生机构绩效考核政策
