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医药公司操作管理,医药公司操作管理制度

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于医药公司操作管理问题,于是小编就整理了2个相关介绍医药公司操作管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何管理一个药店?有什么药店管理的办法?
  2. 辞职转行来到了一家医药化工行业,从事安全管理工作,大家有什么好的建议?

如何管理一个药店?有什么药店管理的办法?

药店日常管理要注意:

1、员工不得将公司财物挪为私用,不得私自挪用各类赠品,不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。 

医药公司操作管理,医药公司操作管理制度
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2、每日做好药品陈列商品补充、柜台收拾、备好零钱、清洁卫生工作

3、检查店内隐患,切断电源,关好门窗、锁好门锁等。

4、.收银员在工作时间内,未经批准不得带亲友进入收银台,非收银人员不得私自进入收银台。 

医药公司操作管理,医药公司操作管理制度
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5、提倡团队精神,相互协作,不与顾客争吵、顶撞,员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴,诋毁他人产品,有事情及时上报店长。 

6、店长或主管每日检查商品的陈列情况

7、未经门店管理人员的同意,门店员工不得私自操作后台主机。 

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8、上班时间不得迟到早退,相应处罚参照公司规定。 

9、一个月内迟到、早退三次视为矿工一次。  

药店作为具有保健食品、药品或医疗器械经营资质的场所,前提必须取得卫生部门颁发的相关经营许可证gsp认证等。药店管理不同于其他实体门店,具体如下:

1,进货管理,药店进货需要到正规医药公司或具有同样资质的公司进货,保证药品质量合格,渠道安全

2,产品定价,定价前私下了解竞争者药品价格,做好调价工作。

3,储存管理,因为药品安全受温度、湿度和光照等影响,储存条件必须满足相关药品的要求,以免出现药品变质等危害身体健康的情况,尤其是中药管理,务必聘请中药药剂师,毕竟有专业人士管理才能避免出错。

4,人员管理,药店人员务必专业化,定期培训药品相关知识,与顾客介绍药品的时候服务细心周到,了解顾客用药史,保证为您服务的职业道德。

5,销售管理处方药非处方药根据相关规定销售,用药安全放在第一位。

6,会员制度,定期做营销活动。会员制可以打造顾客的忠诚度和粘度。定期做活动折扣让利,增强竞争力,提高营业收入

总结以上几点,希望对您有用!


辞职转行来到了一家医药化工行业,从事安全管理工作,大家有什么好的建议

1、明确岗位职责这个是你的专业。即使跨行,安全工作的骨架根本是一样的,

2、少说多看。理清公司人物关系脉络,这样你会更容易展开工作,也能在新环境待的舒服。

3、不说只看。有人的地方就有江湖,各种是非,谣言,听听就行了。

4、注意站位。老员工都有党派之分,站在哪边很重要,关乎工作的顺利和长久。当然,你也可以在中立位置。

5、不卑不亢。对领导说话讲分寸,好话要说的不卑不亢,不漏痕迹。这样领导既受用,又觉得你高明。

6、适度消费。刚到新环境,对于同事下属没有比饭桌沟通感情更合适的了。

很多时候,工作中,专业占小头,其余都是人,人,人。

不管你换了什么工作,都要好好干。安全管理方面可能会要你更加认真谨慎去对待,做得好,凡事皆有可能。

刚参加工作不久,长辈就对我说,做好本职工作就行。其他的人或事都别管太多。同事之间的勾心斗角一直存在,[_a***_]学不会八面玲珑,就做好自己。很多人关照我,同事扎堆闲聊的时候,也不要凑上去。她们叽叽喳喳地说谁谁的不是,也不要跟着附和。背后说人坏话向来不是君子所为,她们怎么说让她们说去好了。

对于你的安全管理这个行业,我也没有接触过。尤其是医药化工方面的,这个工作得细心。每一个关头都要认真把关,马虎不得。不知道你是为了什么而跳槽的,不管跳到哪个行业,都要把心态放在一个空杯的状态。

我是这样理解的,哪怕你的工作经历很丰富,但是你来到一个新行业,就要从头开始。永远保持空杯的状态,才不至于让水漫溢出来。人的一生就是在求学,正所谓活到老学到老。在工作的时候别浮躁,把本职工作做好了,你就是最棒的了。

希望你在新的工作环境下能创造出不错的成就,加油,好好干。


医药化工企业的安全管理工作,这个岗位很重要,对企业,对员工,对社会都很重要。

通常安全生产管理人员有以下七项职责

1.组织或参与制定安全规章制度,操作规程和救援预案

2.组织或参与安全教育培训,记录培训情况

3.落实重大危险源的安全管理

4.组织或参与救援演练

5.排查隐患,提出建议

6.纸质违章指挥,冒险作业,违反规程的行为

7.落实整改

你作为一名新人,

国家这几年一直在紧抓安全这块,不管任何行业安全都是重中之重,也是一个比较两极化的岗位。无事则工作轻松一些,出事基本都是第一责任人的人选。

建议如下:

1、一定要书面明确自己的岗位职业,具体负责的安全事项、安全范围,以后万一真倒霉碰上安全生产事故,有责无责全靠此判定。

2、岗位内的安全工作一定要做好,并进行安全记录,安全管理的规范如何确定?目前基本就是各种资料文件考核来判定。

3、关注岗位外的安全隐患。安全问题基本都是牵一发动全身,做好本职工作的同时多关注其他的方面,一来提高自己的业务水平,二来提前进行预防,三来可以给予别人好的工作印象。

4、安全问题一直的核心就是提前发现,预防为先,所以平时的工作中要多看、多听、多总结,该有的安全事故预防措施一定要严格执行,很多条款是血泪写成的。

最后祝工作愉快。

到此,以上就是小编对于医药公司操作管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药公司操作管理的2点解答对大家有用。

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