大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药市场营销管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药市场营销管理的解答，让我们一起看看吧。
医药营销是什么？
医药营销是市场营销衍生出来的，也就是说医药营销其实是市场营销的一个分支。医药营销主要是指药品及保健品方面的市场营销，其专业性比较强。 目前看来，医药营销主要有渠道建设和维护以及终端建设和维护。
终端又分为第一终端和第二终端，第一终端是指医院终端，第二终端是指零售终端。医药营销专业性很强，目前市场越来越难做了。并且药品受到国家法律的约束和管制太多，政策性因素较大。如果可能的话还是不要学医药营销，因为目前很多医药营销的人员都在从事一些非法的勾当。比如行贿等等。
医药市场营销的目标是？
市场与销售的开拓，总是存在一个逐步扩展的过程，很少有哪一家公司一开始就齐头并进地开发全国范围的市场。这就要求不同规模、实力的企业，不同产品结构的企业，必须确定大小不同的目标区域市场的空间范围。在具体确定了区域范围后，必须对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型，如大本营区域、根据地区域、运动区域、游击区域。不同类型的区域，推行不同的营销策略：
大本营区域是公司绝对占领(市场占有率在60%以上)的区域，对这类区域公司必须确保投入，将营销分支机构建立到县级甚至乡镇市场层面进行深度分销，牢固地占领终端网络对区域市场进行精耕细作;
根据地区域是公司绝对控制(市场占有率在40%以上)的区域，对这类区域公司应该重点投入，***取经销商与终端相结合的渠道策略(30%投入花在经销商身上70%投入花在终端上)，有重点、针对性地与竞争对手开展竞争;
运动区域是公司没有相应的投入在短期内不容易占据主导地位的区域，因此，最好避实就虚与对手开展竞争，在渠道上以零售终端带动经销商上量为主(70%投入花在经销商身上30%投入花在终端上)，力争将市场占有率控制在20%左右;
游击区域是公司还没有客户基础的市场，对这类区域公司没有必要投入人财物力，***取现款现货的营销模式即可。
中国的医药营销的特点？
医药市场营销的特点是理论对实践的一种诠释市场营销(Marketing)理论源于美国,
在西方医药企业的应用是成功的,但中国医药企业同西方医药企业相比较,存在着不少的差异.首先是规模实力上的差距,
中国医药企业一般都成立时间不长,资金实力比较弱,只能在较小的区域市场上进行局部竞争;而西方医药企业则经过多年积累,具备很强的新产品开发能力,经济实力非常雄厚,他们可以进行大手笔的市场投入。
到此，以上就是小编对于医药市场营销管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药市场营销管理的3点解答对大家有用。
