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那些民营企业是如何走向破产的？
民营企业多数是如何走向破产的？我看了多数人的答案，显然是根本没有在企业做过，没有经营过企业，才会“想当然”地得出的结论。
民营企业存在的核心问题是:第一，缺乏融资渠道，第二，死于“应收款”款项拖欠。第三，死于库存。
凡是经营过或者参与高层企业管理的人，都知道，民营企业最难在于好不容易打开市场局面，整合好产业链***以后，难以打开“融资渠道”得不到资金支持！
而所谓难以打开融资渠道，主要是民营企业缺乏“价值抵押品”，没有可以抵押的资产用于***担保和抵押。民营企业和国有企业完全不同，国有企业有“国营”信用作为免责和担保的先天优势，有地方***的政策支持和倾斜。有无担保和抵押品，对于国有企业来说，融资不是最困难的事，而民营企业则一定是最困难的事。其结果就是导致民营企业“融资贵”——贵到什么程度？基本上在15%以上利率水平，且融资难以及时和到位！
而民营企业困难之二，就是“应收款”。而应收款是怎么产生的？你不给账期，没有生意做。你的品牌不是最响，你的产品质量不是最好，因此， 你没有任何“强势”的条件，你只能赊销，只能给账期。而账期就必然带来“应收款”和“呆坏账”风险。但是，你的一切采购几乎都要支付或者预付现金。因此，在融资难的前提下，你的资金链就非常脆弱，非常容易“突然死亡”。一旦出现几笔大的“应收款”和“呆坏账”，你就只能倒闭。并且一旦供应商知道你有风险就会马上出现“挤兑”加速你的倒闭。
第三，库存风险。
凡是经营过企业的人都知道，你库存备低了，客户催货，库存高了一旦周转慢或者产品迭代，你立刻就死。所谓的库存，不仅仅是企业内部库存，也包含了渠道和经销商的库存，甚至连供应商库存，只要出现一批产品质量问题，或者产品迭代风险，所有上述缓解的“库存风险”就会集体爆发。让你无法脱手，马上进入周转困难乃至于现金流干涸。
因此，民营企业对比国有企业或者上市公司来说，死亡率非常高，不仅仅有体制性因素，也有自身经营质量经营能力的因素，当然也少不了社会总体环境和配套支付等环节的长期弊端因素。
民营企业是我国市场经济的重要组成部分。尤其是改革开放以来，民营经济展现了生机与活力，但也有部分民营企业走向了破产，究其原因有些？
一、高杠杆负债经营是致命打击。在经济好的时候，民企适当加杠杆发展，是有助力的作用，但这杠杆必须要在企业自身可控的范围。部分民企一心求大扩张，本身资金积累不多，除了银行借贷，还向信托公司、基金公司等借贷，甚至不惜高成本的民间借贷，一旦到了经济不景气的时候，市场为了防范风险收缩信贷规模，银行惜贷不续贷，信托、基金、民间借贷渠道都堵死了，借新还旧走不通了，那么高负债是击倒民营企业的最后一根救命稻草。
二、没有踏踏实实地做好本业。大多数民企是死于盲目扩张，本来制造业细分领域已是数一数二的龙头，看到房地产业赚钱就一股热血进去了，结果楼市一调控，资金链断裂，拼不过大房企，最后倒了。任何时候，专注本业、踏踏实实运作，才能立足不败之地。做人做事，浮躁且急功近利，注定不能长久长远，做企业亦如此。
三、没有及时抓住机会转型。80、90年代，我国物质匮乏，只要生产什么，无论质量好的还是质量坏的产品，市场就能消化什么。慢慢地到了2000年之后，市场开始饱和了，这时候讲求的是绿色环保发展，讲求的是产品的质量，部分企业跟不上时代步伐，慢慢地就被淘汰了。比如以前火遍大江南北的DVD机，如今市场早已无踪影，在发展中求变也是民营企业生存下去的法宝。
总而言之，部分民营企业走向破产有自身的原因，也有时代的原因，创业不易，守业也难。我国民营企业近2700万家，承担着我国80%就业人口和50%的税收，也希望国家未来能给予民营经济更多政策与资金上的支持，让社会绽放更多活力。
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