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医药连锁企业仓库管理,医药连锁企业仓库管理制度

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于医药连锁企业仓库管理问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁企业仓库管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医药仓库管理技巧和方法?
  2. 医药公司仓库应该怎么管理?
  3. 药品仓库管理的重点?

医药仓库管理技巧和方法?

医药仓库管理技巧与方法包括:根据季节、需求变化合理安排库存;建立严格的入库出库、统计机制,加强盘点管理;定期清理仓库物品,做到仓储物品定位清晰明确;建立完善的安全防护制度,严格按照规定保管。

医药公司仓库应该怎么管理?

1.为保证对药品仓库实行科学、规范的管理,正确、合理地储存,保证药品储存质量,根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》,特制定本制度; 

医药连锁企业仓库管理,医药连锁企业仓库管理制度
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2. 按照安全、方便、节约、高效的原则,正确选择仓位,合理使用仓容,“五距”适当,堆码规范、合理、整齐、牢固,无倒置现象; 

3. 根据药品的性能及要求,将药品分别存放于常温库、阴凉库、冷库,对有特殊温湿度储存条件要求的药品,应设定相应的库房温湿度条件,保证药品储存质量; 

4. 库存药品应按药品批号效期远近依序存放,不同批号药品不得混垛; 

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5. 根据季节、气候变化,做好温湿度管理工作,坚持每日上、下午定时各一次观测并记录“温湿度记录表”,并根据具体情况和药品的性质及时调节温湿度,确保药品储存安全; 

药品仓库管理的重点?

一、GSP记心中,严格照执行,冷链更重要,安全第一位。

二、管理体系化,岗位职责明,绩效考核严,奖罚要分明。

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三、协同上下游,重视供应链,来货有计划,出库可平衡。

四、***要做好,多行***事,少做紧急事,按部就班行。

五、5S很重要,储位多优化,多做预归类,前后配合好。

六、流程要清晰,作业标准化,风险管控好,应急预案立。

七、严把验收关,上架要准确,拣货讲方法,出库交接清。

八、要有全局观,注重小细节,管理军事化,关键在践行。

九、精益文化在,全员行改善,浪费要去除,成本自然低。

十、注重人性化,调动积极性,服务心中记,成功就在即!

到此,以上就是小编对于医药连锁企业仓库管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药连锁企业仓库管理的3点解答对大家有用。

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