大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业公司的运作流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药商业公司的运作流程的解答，让我们一起看看吧。
我想在镇上做1家大型的医药批发超市应当有怎样样的经营模式？
乡镇开一家超市需要注意的事项： 1、定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。 2、开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。 3、要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。 4、本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。而主动上门的，通常都是二、***批发商。 5、以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。
药品采购的工作流程谁知道？
您好，我可以交你怎么样***购新药，所谓的新特药就是公司没有的药品，就是赚大利润的药品，你可以通过自己公司的ERP操作系统，看到自己公司所有品种的每个月的销量，去找销量高的品种，去网上找同类的品种（切记最好是同规格同名）去和厂家沟通（必须要低于销量好的厂家价格的25%-30%以上，只要用心可以找到这样的厂家）把药品进到公司，产品价格定位在与销量好的厂家药品持平最好，然后最重要的是在销售部那里做开票员挂金或者是业务员提成拿出10%-15%做为奖励，前期不要小气，等把量提上去了，再慢慢的把提成或挂金缩减。
给公司创造最大利润，也就是你的工作价值。以上只是一个***购与销售的手段，等你在那边时间长了，就会慢慢的体会更多的工作知识。呵呵。。。。
到此，以上就是小编对于医药商业公司的运作流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药商业公司的运作流程的2点解答对大家有用。
