大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁店长考核的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药连锁店长考核的解答，让我们一起看看吧。
药店店长怎么设置考核制度？
每天完成药店设备巡检表，人员签到表，早晚例会，顾客意见征询表。
2.门店业绩
每天按计划完成药品销售指标及任务，设计及***用派单，储值送药，小区推广等模式促销。
每天人力成本控制在销售业绩20%的范围内，不许超标。需要动安排人员休***。
餐饮店长10条考核标准？
1要有领导能力，2有餐饮管理方面的经险，3(重要在经验管理和处人为事)4为人要好(因为餐饮做的是回头客)店长为人态度很重要，5要有(忠心丿要学习语言表达的技巧，6接触的人员广，7要会注意应变，8在思想上不能固板，9要有创新精神，10善待手下员工。
零售药店给员工做绩效考核有哪些害处？
首先虽然不了解药店员工绩效怎么样，但我以前有个同事是做药材的，他和我说:一款药先有药厂找当地医药公司，医药公司业务员先给药店，就和药店员工拉关系，这样药店员工才会帮你推荐，如果你买了，药店员工就有提成，医药公司业务员也会给回扣。所以，我去买药通常买最便宜的，因为都是一样的功效。还有一次去买药，我老乡是药店店长，结果老乡不在，员工就给我推荐了几款药。付完款走的时候，老乡回来看到了，就把员工骂了，明知道是我朋友你还推荐药，后来把药给我退了。给我几款便宜的，说这个也有用，搞得我挺尴尬的
酒店店长绩效考核方案？
酒店店长的绩效考核方案应包括以下几个方面：
1. 经营业绩：包括酒店的营业额、利润、客房入住率、客房平均售房价、客房收入等营运数据。店长应被考核其对酒店经营目标的实际达成情况。
2. 客户满意度：通过客户反馈、调查问卷等方式对酒店服务质量进行评估，店长应被考核其对客户满意度的提升和维护情况。
3. 团队管理：包括员工培训情况、员工积极性、员工绩效评估、团队合作等方面。店长应被考核其对员工团队的管理和激励情况。
