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医药商业公司总经理测评,医药公司总经理岗位说明书

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药商公司经理测评的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药商业公司总经理测评的解答,让我们一起看看吧。

  1. 做医药销售,老板没有给产品和目标科室,让先去了解医院信息,请问需要了解哪些信息,可以通过哪些方法?
  2. 医药公司总经理工作职责,要有详细职责项目?
  3. 有人说药品行业的价格很高,对此你怎么看?

医药销售,老板没有产品目标科室,让先去了解医院信息,请问需要了解哪些信息,可以通过哪些方法

首先可以先从官方网站如果有的话)上了解医院的床位数,门诊量,领导班子,特色专科,专家自己出诊时间等。然后去医院实地考察下科室分布,门诊量,入院率,病床周转率等信息。销售还要找到药剂科在哪,有些地方的药剂科很不起眼,也没牌子,还要了解药剂科主任,采购,库管,门诊和病房药局的***购等。其他的比如附近的打印社在哪,附近的咖啡店,快餐店等地理环境都可以了解下,有助于做客情工作。最后说一句,如果老板没有告诉你啥产品,你可以主动问一下,这样你工作也就更有针对性。销售就是要主动出击,这也许也是老板对你的一个考验,祝一切顺利。

医药公司总经理工作职责,要有详细职责项目

1、配合总经理制定公司中长期发展规划及年度计划

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(图片来源网络,侵删)

2、负责医疗行业项目的考察、筛选、商务谈判投资工作;

3、参与已投资项目的管理及发展;

4、收集整理和分析国家医改政策、医疗行业动态,为集团制定医疗板块投资方向模式提供理论支持,围绕公司发展目标积极探索可合作项目

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1、根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、营销方案,经董事会确定后组织实施。

2、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司基本团队建设、规范内部管理。

3、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支***。

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4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。

5、主持公司全面经营管理工作,组织实施董事会决议。

6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调生产研发财务、营销等部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

7、对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

8、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

9、处理公司重大突发***。

有人说药品行业的价格很高,对此你怎么看?

不能只是从单纯的表面上说,药品的价格在不断的提高,因为在[_a***_]的社会发展中原材料的提高和人工费的提高、包材的提高,都是药品价格,提高的一些不可抗拒的因素,现代科技的发展,研发成本也是在不断的提高,也是在这个药品的价格范围里的。所以说,这个药品价格都提高,不单纯是表面上的药价的提高,也是说一些其他的因素影响

药品价格高,但是药品成本也很高,我们从成本、供求、监管、***四个角度来解释药品价格高的原因:

成本:

1.就目前的专业情况来看,学医是投入时间成本最高的专业,因此,一个好的医生、医药从业者成本是很高的,当然他通过掌握的知识给你配药收费较高也就理所当然了!其次,药品研发的过程往往伴随着大批人员的投入,大量实验的失败,以及较少资本的追逐等原因,使得医药研发成本更加难得和昂贵!

2.就供求来看,世界上总是生的病比生产的药要多的,很多时候医药并不能就像普通商品一样对症的,需要医生针对不同病症病情做出专业的配方调整,药少,医生少而病人多,病情复杂…自然也就形成了供<求的状况。

3.现在市场监管比较严格,一方面药品生产商在通过市场监管体系检验过程中会无形增加成本,另一方面,随着监管体系的严格把关,市场门槛提高,也使得市场上生产药品的公司大幅减少,这是个复杂权衡取舍的过程,但总体来讲,严格监管利大于弊!

4.站在***制度建设还在比较初级的阶段,大部分精力还放在扶贫工作上,但是等***体系日益完善之后,除了部分研发成本本身比较高的药品之外,应该大部分药品的价格都将下降到一定标准,甚至部分药品可能会免费提供,但是这是个复杂的过程,基本可以参考目前精准扶贫户所享受的医疗建设,但是这个过程还很漫长,因为中国人口众多,医疗卫生设备设施还远远达不到这样的水平。

到此,以上就是小编对于医药商业公司总经理测评的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药商业公司总经理测评的3点解答对大家有用。

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