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医药重点客户管理,医药重点客户管理措施

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于医药重点客户管理问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药重点客户管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医药代表请客户吃饭公司报销吗?
  2. 药店摆放药品技巧?
  3. 三大医医药物流延伸服务模式具体是指什么服务内容呢?

医药代表请客户吃饭公司报销吗?

这样的情况公司不会报销。医药代表请客户吃饭属于他个人维护拓展客户的需要,公司不可能负责管理到每一个医药代表手中的客户,而这些费用应该在医药代表的业务提成中支出。

除非这个客户是公司特定指派他出面去安排吃飯的情况,这个费用可向公司报销?

医药重点客户管理,医药重点客户管理措施
图片来源网络,侵删)

药店摆放药品技巧?

1.

分类分区陈列:比如:药品与非药品产品分开陈列,处方药非处方药分开成列,内服和外用药分开陈列等,这样方便药店内部品类管理,同时也方便消费者能够快速寻找到自己需要的产品位于哪个区域

2.

医药重点客户管理,医药重点客户管理措施
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功效分类陈列:功能相同、相近或者能够搭配使用商品放置在相邻区域,比如:感冒药、清热解毒、消炎药品、止咳药等相邻摆放,维生素和钙片等相邻摆放,方便消费者正确区分,同时可以进行对比性选购

3、丰满陈列:把商品在货架上陈列的丰满些,使陈列看起来有量感,保证货架空间的合理利用,让顾客能更容易地找到自己所需要的品牌品种

4、见取方便:商品正面面向顾客,无遮挡,方便顾客查看药品,选取药品;低层不易看见商品倾斜或向前陈列,最上层不易陈列过高。主推商品在醒目位置设立专区陈列,吸引顾客。

医药重点客户管理,医药重点客户管理措施
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5、先进先出陈列:上架新商品放置在原有商品后方,效期进的商品放置在前排方便销售或者后期整理,过期药品或破损药品不能出现在货架上

药店摆放药品需要掌握一些技巧。
首先,药品的分类应该清晰明了,同类药品应该归到一起,并在货架上标注明确的药品名称和功效,以方便顾客查找。
其次,药品应该按照顾客关注的疾病分区放置,例如消化道、呼吸道、心血管等,这样一来,顾客一进门就能快速找到所需的药品。
最后,对于热门药品或促销品,应该摆放在显眼的位置,以吸引顾客关注,提高销量。
综上所述,药店摆放药品需要分类清晰、按疾病分类、热门药品显眼摆放等技巧,以便于顾客查找和提高销量。


1、陈列纵向分组

根据顾客的视线轨迹,通过纵向分组,可以更大限度的减少顾客注视区域的死角形成,同时可以提升对排面的关注度。

2、药品摆放整齐

通过对药品整齐的摆放,不但能形成陈列的量感和美感,还可以提升商品的注目率和吸引度,进而提升门店整体形象。

3、显而易见好查找

1、交易药品的陈列

交易药品的陈列,如货架、货橱、柜台等。不论是什么品种待售,在摆放药品时要注意:整洁,美观,丰满,定位。

2、样品陈列

样品陈列给人以醒目,明了的感觉。如样品柜,平台的特点是一种局部陈列,具有一定的向导和美化药店的功能。由于陈列空间的范围较小,它只能容纳少量药品的陈列。

三大医医药物流延伸服务模式具体是指什么服务内容呢?

  九州通成首批三大医药物流延伸示范工程之一   日前,商务部在京召开实施医药物流服务延伸示范工程现场会,以期推广药品流通企业医院延伸现代医药物流服务的模式。

官方资料显示,***通、国药集团华润旗下的北医股份成为商务部首批医药物流延伸示范工程。  商务部称,此举旨在鼓励药品流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院的药库药房直至病区,使医院的药品管理实现信息流、物流、资金流的整合。  商务部市场秩序司司长常晓村表示,发展医药物流专业服务,向上下游拓宽服务范围,建设药品供应链体系,是发展现代医药物流的重要内容。如果只将现代物流局限于流通企业内部,还不是真正意义上的现代物流,也很难全面体现药品流通企业在医药卫生事业中的重要作用。  作为此次商务部力推的样板,***通已成功地与北大人民医院等几十家医院签署合作协议,该公司技术总裁谷春光表示:“药品现代物流企业参与医院药房服务外包,向医院药房提供个性化的供应链管理协同平台,是基于客户要求,自然而然延伸的业务。”他强调,将现代物流延伸服务到医药药房,不仅为医药流通企业开拓了新的业务空间,同时还将有利于***开拓医院药品市场。  分析人士认为,此举可提高医院管理水平和效率,也将提升药品流通企业的价值,改变目前医药物流自动化、信息化仅限于企业内部的现状

到此,以上就是小编对于医药重点客户管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药重点客户管理的3点解答对大家有用。

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