大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于浅谈医药连锁经营发展的问题，于是小编就整理了4个相关介绍浅谈医药连锁经营发展的解答，让我们一起看看吧。
我想投资一个连锁药房，大家有什么好的建议，请指教，万分感谢？
一、开药店至少要有一个驻店药师、一个营业员（要高中以上或与药学相关毕业的或经过药监部门考核获得上岗证的人员）；
二、．要申办《药品经营许可证》，《医疗器械经营许可证》这两个特殊证件，然后还要去《办营业执照》、《税务登记证》、《卫生许可证》、《健康证》等证件；
之后就可以正常开店受药了。
不过，第一条涵盖的一些规则是有方法规避的，据说是能挂靠，但是否涉嫌违法违规就不得而知了，我知道有这么干的，但最好是找一个有相关资质的人坐班。此外，还有一些加盟品牌，本身就是可以帮助你拿到相关资质的。
- 开药店首先是做市场调查，看当地的行业需求，各大连锁的市场占有率。
- 连锁而言应该有店铺数量要求，各地不一样，5家或10家才符合要求。
- 连锁总部至少具备1名执业药师及相应数量的从业药师，需提前骋用。
- 药房定位西药房、中药房或中西药房、或者药诊店（还需具备医疗机构执业许可）。
- 选址、筹建、招聘等等
个人认为药店行业目前竞争大，利润低，需要有自己的特色及较强的管理销售团队才能做好。
医药连锁属性是什么意思？
医药连锁属性是指医药连锁公司所具有的特征和分类。医药连锁公司可以按照不同的属性进行分类，如经营方式、经营范围、发展阶段等。例如，按照经营方式可以分为自营医药连锁公司和加盟医药连锁公司；按照经营范围可以分为综合性医药连锁公司和专业性医药连锁公司等。
这些属性反映了医药连锁公司的不同特点和优势，有助于消费者更好地了解和选择适合自己的医药连锁品牌。
中国药店连锁发展趋势已成定局，经营模式该怎样转型升级？
随着我国经济水平提高、社会公众健康意识觉醒以及网购消费群体扩张,传统的医药行业也开始加入到互联网的浪潮中去，目前，互联网+连锁药店行业主要参与者主要包括传统连锁药店行业、平台类医药电商、自营型医药电商和第三方平台。
在未来政策开始放开以及完善的前提下，电商药店规模将呈爆发式增长，市场规模与运营平台都将快速增长。
互联网+连锁药店行业主要运营模式
目前，互联网+连锁药店行业运营模式主要包括三种，一是B2B模式，二是B2C模式，三是O2O模式。2016年医药电商直报企业销售总额达612亿元。其中，B2B（企业对企业）业务销售额576亿元，占医药电商销售总额的94.2%；B2C（企业对顾客）业务销售额36亿元，占医药电商销售总额的5.8%
◆ B2B模式
B2B医药电商（我的医药网、药品终端网、药药好、药便宜、药兜网）包括近期成立的“智慧药店联盟”等，都是以集中采购、灵活***购以及直达厂家为营销点。更进一步的是，创业公司还设计出了药店ERP[_a***_]直连工业企业，药店缺什么，无须提交需求，药企自动配货。
图表1：2015-2017年我国B2B电商一览
你对“两票制”之后医药行业的发展有何见解？
一切应和从前一样，药企和诊所的命运由市场来认可，由人民来认可，由患者来认可，由传媒来监督，医者和从业者以德和信仰来经营和传承，不用养也没有药监，市场，卫生，医保局，卫生监督等众多大爷，更不用受亿万条卫生药品***的压榨，正是因为这些，才出了华佗，扁鹊，孙思邈，张仲景，李时珍等名医，造就了同仁堂，达仁堂，云南白药等知名药企，恰恰那时都尊医敬医，没有伤医呃医现象，那时是穷人吃药富人掏钱，就是医馆朝富人多收钱，用来救济吃不起药的穷人，无医保干豫，无执业范围打压，无工资无囯家补贴和优惠政册干涉，全部医药行业市场全部凭真本事平等竞争，从业者以德祖辈专承，自已门诊自已规划发展计划。所以说没看病难和贵。可现在的医生和诊所的命远完全掌握在药监，卫生，卫生监督，医保局，市场局等贪官手中，他们利用亿万条***对孝敬不好的诊所医生和药店，药企进行横征暴敛，甚致吊消执照等各种手段打压，诊所医生在他们面前孙子都不如，胆战心惊如同待罪的羔羊，仼其宰割。对自己的诊所和药店，别说是传承，就连自已经营下去的决心和信心都没有。不搞歪门斜道根本就没生存希望，这样只能是眼前利益，唯利是图。看看吧，诊所和药店和药企，每天都要接受，检查，验证，认证，考核。市场查完，药监查，药监查完，卫生查，卫生查完，卫生监督查，卫生监督查完，医保局查。查完药厂，查医药批发，查完药批查药店，门诊 层层盘剝。到最后这些罚款和礼金，全都转嫁到病人头上。国家执业医师在这些毫无专业知识的贪官面前，连孙子都不如，敢怒不敢言，他们利用亿万条药品和卫生***成了他们贪腐的工具，根本就不把医生当人看。镇局查完，县局查，县局查完，市局查，市局查完，省局查，省局查完，再来个美其名曰飞检。总之不把病人看病吃药救命的钱好好孝敬给他们，你的诊所和企业就别想顺序。诊所和药企的命运掌握在他们手里，他们根本就不管人民，患者市场是否高度认可，这也是质量很差的药企为什么不被市场淘汰，因为被后有硬人或礼大。完全违背了市场规律，整的医生没时间看病不敢看病，整的药企偷工减料，整的药价高，质量差，看病难，看病贵，伤医呃医濒出，药企和医生唯利是图。以上这些才是最根本原因，一切让市场来决定吧！那样才能优胜劣汰，不要人为的乱干涉了，靠高压监管产生好质量是荒谬的，若想医改成功，必须从此下手，希望能引起国家高度重视。高度重视，高度重视
到此，以上就是小编对于浅谈医药连锁经营发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于浅谈医药连锁经营发展的4点解答对大家有用。
