大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业公司考核绩效的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药商业公司考核绩效的解答，让我们一起看看吧。
绩效如何考核药剂科？
您好！药剂科绩效考核可以从工作量（调剂药品数量、金额、调剂处方量）、工作质量（表扬、投诉、投药差错的情况）、药品质量监控体系的实施情况、药品临床应用的动态监控及干预、药品数量化管理的执行情况。
制订药剂科绩效考核方案，制成表格式评分表，最好按月进行考核。每个月上旬或5号前做好上个月的考核。
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考核内容包括医德医风、劳动纪律、工作量（调剂量处方数等）、工作质量（有无差错）、临床用药监测等。考核结果按分数分优秀、良好、合格、不合格。
医药行业绩效反馈面谈表怎么写？
填写要根据具体情况而定，但是一般来说需要注意以下几点。
首先，表格的内容需要全面、准确地反映被考评人的情况，包括工作业绩、学习进度以及团队合作等方面。
其次，需要注重绩效面谈的定性评价，即通过具体案例和事实来说明考评人的表现，而非简单地总结得分。
最后，需要注重双向沟通，即在填写表格的过程中也需要考虑被考评人的看法和反馈，确保评价的公正性和客观性。
总体来说，填写绩效面谈表需要具备一定的专业知识和实践经验，并注重细节和实效性。
到此，以上就是小编对于医药商业公司考核绩效的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药商业公司考核绩效的2点解答对大家有用。
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