大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业公司营销组织架构的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药商业公司营销组织架构的解答，让我们一起看看吧。
湖南医药集团组织架构？
湖南医药集团由轻盐集团牵头发起，与医药行业龙头老百姓大药房连锁股份有限公司、山东威高集团有限公司等优秀民营企业合作，***用混合所有制合作新模式组建而成。公司将积极参与药品市场经营，并作为***调控的有力抓手，主动探索市场化药品集团采购，运用市场手段为平抑药价做出贡献，体现国有企业的社会责任与担当。
药店策划部的职责？
药店策划部通常负责制定和执行药店的发展战略和业务策略，以促进药店的业务增长和提高竞争力。其主要职责包括：
1. 制定药店的发展战略：根据市场需求、竞争环境和经营情况，策划部需要制定药店的长期发展目标和战略计划，并与相关部门合作实施。
2. 市场调研和分析：策划部需要进行市场调研和分析，了解目标客户群体的需求和行为，掌握竞争对手的动态情况，为药店提供有针对性的市场策略。
3. 产品策划与管理：策划部负责对药店的产品线进行策划、管理和优化，包括药品的***购、定价、库存管理等，以确保产品的质量、种类和供应能够满足市场需求。
4. 促销和营销策略：策划部需要制定并执行促销和营销策略，包括广告宣传、促销活动、客户关系管理等，以提高药店的知名度、吸引力和客户忠诚度。
5. 业绩评估和分析：策划部需要对药店的业绩进行评估和分析，监控业务指标和销售数据，及时调整策略和方案，以实现药店的盈利增长和经营效益。
6. 合规管理：策划部需要确保药店的经营活动符合相关法规和政策，负责监督和管理药店的合规事务，包括药品的***购、储存、销售等环节。
药店策划部的具体职责可能因药店规模、经营模式和组织架构等因素而有所不同。以上提到的职责仅供参考，具体情况还需要根据具体药店的实际情况来确定。
药品销售的大区经理具体都要做些什么？
1、药品销售大区经理通常应用于销售行业中，企业为了便于管理，对全国范围内省市按区域进行划分。
2、每个区域设经理职位一名，下辖几个省，省再设主管级别的这样一种管理架构，如：华北区，华南区，华东区，华中区，西北区等。大区经理主要负责所辖区内：
3、下属人员的日常工作管理，区域代理商销售工作的管理、协调、及相关支持，区域市场动态的调研、开发、规划等。
1、药品销售大区经理通常应用于销售行业中，企业为了便于管理，对全国范围内省市按区域进行划分。
2、每个区域设经理职位一名，下辖几个省，省再设主管级别的这样一种管理架构，如：华北区，华南区，华东区，华中区，西北区等。大区经理主要负责所辖区内： 3、下属人员的日常工作管理，区域代理商销售工作的管理、协调、及相关支持，区域市场动态的调研、开发、规划等。我就是医药公司的。
内勤人员都是打打字，发发传真，接接电话，给老板整理文件，来客户接待一下，也要协调老板与员工之间的关系。总之没什么技术性的活，总是与人打交道，处理一些杂事。
到此，以上就是小编[_a***_]医药商业公司营销组织架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药商业公司营销组织架构的3点解答对大家有用。
