大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药管理缺失原因分析的问题，于是小编就整理了5个相关介绍医药管理缺失原因分析的解答，让我们一起看看吧。
- 医院运营管理出现阻碍的原因？
- 为什么感觉医生收受医药代表回扣屡禁不绝？
- 很多医药股市盈率，市净率都不高，且业绩增长，股价为什么就是不升？
- 为什么现在有些医生没有医德了？
- 在中国，患者或医护人员较少向药品公司进行投诉、反馈，这是为什么呢？
医院运营管理出现阻碍的原因？
以下是其中一些常见的原因：
1. 资金和***不足：医院运营需要充足的资金和***支持，包括设备、人力、药品、耗材等。如果医院面临***、设备老化或维修困难、人员不足等问题，就会影响到医院的正常运营。
2. 人力***问题：医院需要拥有足够的专业医护人员和管理人员来保证运营的顺畅。人力***的不足、人员素质和技能的差异、高离职率等都可能导致医院运营管理出现阻碍。
3. 管理制度不完善：医院管理制度、政策和流程的不完善，缺乏科学的管理手段和方法，会对医院运营产生负面影响。例如，缺乏有效的流程优化、高效的***调度、合理的绩效评估机制等。
4. 患者需求和公共卫生问题：患者需求的不断变化、医疗服务的不足、突发公共卫生***等都可能对医院运营造成影响。这些问题可能导致医院不适应市场需求、医疗***分配不均等。
为什么感觉医生收受医药代表回扣屡禁不绝？
第一管理缺失，一个新品种出来，厂家，经销商有推销费，医药代表先搞定医院一把手，药剂科主任，使用科室主任，医生，第二是主要领导组织召开药事管理委员会，药剂科主任，使用科室主任汇报新药，主要领导一拍即合，新药合理合法进入医院，第三是医生，主任，院长坐起收回扣！
医生的价值应该体现在发现身体问题出现在哪里，而不是开出去价值多少的药，所以诊费或者说挂号费应该提高，手术费应该提高，这是体现医生价值的地方，而且就我学药学的来说，不同厂家的同一种药品其实作用效果差异很小，材料和药物的费用应该控制，医生的收入不能与检查费、材料费和药费挂钩！！！！比如只要查实医生拿了这方面回扣，一律枪毙！既要保证医生作为高级技术人才的收入和价值体现，又要绝对避免回扣红线不可触碰！
如果这社***有的物品价值都是以它本身所必须的生产成本以及物流、商业、人工等成本的合计，那GDP再去掉90%，完全能够满足社会物质生活需求，至于精神满足就别想了。
请问 哪个行业没有回扣？医药行业只不过是众多行业的一个缩影而已 卖啤酒也有回扣 你不是也喝了？卖白酒更贵 不是也消费了？怎么就进医院花钱了就肉疼了呢？原因很简单 总结 ：享受可无价 保命不值钱
很多医药股市盈率，市净率都不高，且业绩增长，股价为什么就是不升？
医药股是防御品种，就是大盘涨它涨的少，大盘跌它跌的少。医药这个板块不是不涨，只是选股比较难。因为太专业了，一般的人快速具备医药方面的相关知识。
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其实医药股有很多牛股，我举几个简单的例子
1.恒瑞医药，92倍的市盈率，17.26倍的市净率，低吗？一点也不低，但恒瑞医药的股价是长牛的。
2.长春医药，67倍的市盈率，11倍的市净率，低吗？并不低，长春高新的股价持续上涨，已超过400元，仅次于贵州茅台。
3.泰格医药，105倍的市盈率，13.78倍的市净底，低吗？[_a***_]说是很高了，但是股价依然是长期上涨。
还有很多例子，我就不一一指出了。其实在股市里面，长期走牛的股，一般都是消费股和医药股，因为这两个板块需求稳定，业绩增长也具有持续性，受到宏观经济波动的影响比较小。
那么你说有些医药股市盈率和市净率不高，为什么却不涨？这是非常容易理解的，任何行业都会遵循优胜劣汰的丛林法则，只有公司业绩持续增长，股价才有上涨的动力。大部份医药公司缺乏药品研发能力，只是几个老药品进行不断的生产销售，市场需求是有，但没有增量，久而久之，成为了靠几款老药支撑，业绩无法成长，自然股价长期也无法上涨。
为什么现在有些医生没有医德了？
首先你这句话就是错的。起码在我周围，大部分医生品德都是过硬的。再说为啥有些医生没医德，其实只讨论道德不讨论钱是耍流氓。不可否认，现在有些医生收入很高，年收入上千万几千万的医生我能叫出名字的不下10个，还是税后收入，当然，他们为这些收入付出的劳动也是相当辛苦的。某肝胆专家，一年365天不是在手术就是在去手术的路上。但这些医生只是凤毛麟角，能做到这个成绩绝对是可遇不可求的，大部分医生的收入并不高，但也很累。不能把任何一个职业神化，否则就是道德***，医生也是人，也有七情六欲，也要养家供房，给你3000块，让你干30000块的工作，谁会去干？至少题主不会心甘情愿的去干，我也不会。可医生护士就是在这么干，为什么？是***吗？当然不是，更多的责任和无奈。任何人都有道德上的缺陷，不能放大来看。再者，医学上，矛盾永远解决不了，就是病人的要求过高和目前医学水平之间的矛盾，稍有不满意就说医生没医德，网上有个关于咳嗽的段子，可以搜来看看。中国总共才700多万医护，医生数量应该也就300万不到，300万人负责14亿人的健康，工作量，责任之大不言而喻。可以说，医生护士在拿自己的命去救病人的命，这还叫无德吗？任何一个行业都有害群之马，缺德的人，不能以偏概全。题主的提问本身就是有毛病的。人嘴两张皮，说啥都是理。医学上有很多问题道理讲不明白，最简单的，好多疾病的发病机理都没搞明白，甚至好多病的病因都不明白，你让医生能给你治的多好？任何职业的从业者首先是一个普通人，然后才是教师医生警察小贩ceo，任何职业，回报只要足够高于付出的劳动和承担的风险，就有人心甘情愿的干，比如***抢银行***等犯罪行为，合法的比如房地产，海底捞的员工，他们态度都可好，好的过分。当然我不是说医生收入低就应该没医德，但这恰恰是几百万医生正在做的，因为当医生的人都起码上过大学，受过高等教育，硕士博士更是各个行业里最多的，他们都有严格的自律。就我个人来说，小学成绩中上，初中3年都是第一，高中中等，大学10个学期拿了9次奖学金，后来继续硕士博士，我不敢说我很优秀，因为在我同行里比我优秀的人很多，但至少放在社会上中等没问题。偶尔上一次医院遇到个缺德的医生只能说点儿背，对于那些经常去医院看病的人我想绝对不会有这样的感受。其所不欲，勿施于人才是君子所为。
首先你要明白什么是医德。
首先医德不是满足患者的一切要求。患者到医院里是看病的，医护最主要的目的就是解决病痛的问题，而不少患者到了医院就觉得自己是老大，对医护呼来喝去，这类人即是在外面，对服务员也少有好面孔。医院是治病救人的场所，是医生施展医术的地方，不要拿医生对你疾病的重视来当做自己作威作福的资本。
其次好多人都在说医德而忽略医术，是因为目前医术高明了，而医德这个道德层面的东西就成了拿捏医护的小辫子。***如在一个贫穷落后的地方，人们最迫切的需要，是医德还是医术？换句话说，一个医术高明但是人品不好的人，和一个医术很差但是能把你伺候的开开心心的人，你想让谁救你的命？
最后，道德是用来约束自己的，不是你拿来约束别人的。在你说别人没有行业道德的时候，看看你是否有相应的道德。你能否做到在医生面前直率而言在医生背后不恶语相加？
你能否做到对医生说的每一句病史都是真的？
你能否做到在看病的时候心里没有产生对医护的一丝恶念？
你能否做到不向医生塞红包？
你能否做到帮助医生抬担架让医生保留更多的体力抢救病人？
你，能否做到让医生毫无保留的相信你，能毫无顾忌的跟你看病？能否担的下这份信任？
不，你不能。当你用道德来约束别人的时候，你连下图的小孩子都不如。
记得，过去医生在病人心里就像观音菩萨一样。因为，那个时候是救死扶伤，向白求恩学习。那个时候，医院是看病的，医生是救命的。可现在——医院是经商平台。医生，给患者手术要有红包。给病人开药，不管开的药治不治病，必须要开回扣的药。总之，医疗环境就是这个样。
处的环境不同，所看待问题不同，本人10多年医药圈工作经验。医生为何没有医德应该包括很多方面。
第一没有医德！工资水平低，劳动强度大，付出和回报不成正比。特别是30岁，50岁左右的医生，他们有压力，前者刚结婚，刚毕业，社会压力大。需要钱，后者上有老下有小，需要钱。
第二，国家医改导致医院，医生钻空子。国家医改，不允许药品加成，医生没有奖金，所以加大诊疗费用和检查费用。
第三，***医药代表炮弹攻击。医药代表的处方费用，从外资企业进入工作开始，就出现了。为何会出现处方费，那是国家同一产品批准太多，***招标允许很多产品进入招标目录。从而，医院的竞争压力大，所以就出现了处方费。
第四，环境导致自己被侵蚀的没有医德。一个科室的医生，最少也有3-5个。他们不可能个个不受到***影响，所以呢！你不受贿，别人就不和你做朋友，别人就会远离你，别人一天到晚吃香喝辣。你天天码头***，有对比就有伤害啊，所以就自然而然也混入其中。
以上所说的医德是受贿行为。而我们所说的医德，很大一部分说的是医生为了多赚病人的钱，而没有医德。
什么时候都有医生没医德，题主问这个问题是为了挑起医患矛盾吧。不光是医生有些没德，各行各业都有。无德的人，不是因为他做某个行业而无德，而是他做任何行业都会无德。单单把无德的人做了医生这个职业拿出来说事，确实居心不良。我认为题主可能就是那无德之人。
在中国，患者或医护人员较少向药品公司进行投诉、反馈，这是为什么呢？
大家好，我是专注于不正经的小医生。
这个问题倒是很新颖，之前小医生也从来没有想过去药厂投诉。小医生仔细想了想，不够深入，但也发表下一如既往不正经的观点。
小医生觉得这个问题分两个群体，医护人员和患者。
先看医护人员。医护人员为什么不投诉呢？一方面医护人员工作繁忙，确实抽不出时间来投诉。直接去向药厂投诉，搞得好像我们认真看看某个药是哪生产的一样。就算知道是哪生产，我去找药厂里的谁去投诉？不过，当遇到问题的时候，医护人员还是乐于去积极反馈的，当然反馈去处就是大家熟悉的药代啦。可是药代只负责销售，只要问题不影响销售，恐怕他也不会刻意去向药厂反馈吧。另外，我们的医护人员往往会充分发扬我国劳动人民的优良品质-自己动手，丰衣足食。只要不是药物对患者造成了危害，像什么不好打开啊这些小问题，都是可以解决的嘛。小医生印象最深的就是很多管路型号不匹配，无法严密地连接，然后1ml的空针就成了万能中转管路（有没有被小医生说中同学，请举个手）。
再来看看患者方面。对于患者，小医生生病不多，感触较少。小医生以为，患者往往投诉无门。说实话，患者遇到这些情况，哪里会向药厂投诉，都是上医院找医生，然后靠医生来解决。但是医生一旦收到药物不良反应的反馈，由于国人普遍的缺乏质疑的勇气，往往很难正确地去认识。但如果能意识到严重性，也还是会想办法去验证，但验证过程是复杂而悠久的，没有成体系的研究又很难得出结论，又会导致不了了之。
如果药厂希望得到反馈，还是应该在医护人员身上多下功夫，毕竟他们发现问题的几率更大，而且思考更专业。
以上就是小医生的一点看法。关注小医生，告诉小医生关于这个问题您有什么见解，让我们一起分享。记得点赞哦。
到此，以上就是小编对于医药管理缺失原因分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药管理缺失原因分析的5点解答对大家有用。
