大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药销售团队建设管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药销售团队建设管理的解答，让我们一起看看吧。
医药代表管理团队的方法和技巧？
（图片来源网络，侵删）
5、保证医院销售额的持续增长
（图片来源网络，侵删）
7、制定好拜访月***、周***
所以归纳一下，从医药代表新手到成熟的医药代表，只需要掌握三个方面的技能：产品知识、销售拜访、区域管理。
（图片来源网络，侵删）
怎么样做药品营销？OTC产品控销怎么做？
感谢邀请，如何做药品营销这个话题很大，我就OTC产品控销怎么做以我的经验给你答复，供你参考， 本人在药品行业工作有十来年，也接触和实际操作过多种销售模式，OTC产品控销目前做的比较好的是葵花药业，修正药业，仁和药业，在行业中领头羊的作用，其模式在通过价值链的调整，销售各级人员的利益高提成做了很多明星产品，销售业绩也有很大的提成，目前我公司也操作多个控销品种，1、首先控销品种必须有足够的利润空间，能让渠道各级都有钱赚，特别是终端药店要有20-50%的医药毛利，否则药店没有销售积极性 2、销售人员的提成要有吸引力，占产品空间的6%-10%，销售人员愿意去推广，否则产品很难推广 3、有后勤保证团队，保证资料、产品培训后续保障 若是有兴趣可以联系详聊，其中还有队伍的建设及销售策略等，全面讲的话估计没有一两天说不完
