大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药连锁公司的考核的问题,于是小编就整理了2个相关介绍医药连锁公司的考核的解答,让我们一起看看吧。
药店绩效如何考核?
我认为只要是企业,都应该去考核、以考核促进管理。首先要设计薪酬结构,你们药店的支付能力、发展状况都是设计薪酬的重要因素;
其次,工资组成部分里应有绩效工资,绩效工资是占总工资一定比例的,职位不同,比例可以不同,绩效工资可以以季度发放;
第三点,要进行绩效考核,千万别只是为了发点钱,一定要有配套体系,如培训、晋升、工资调整等,把考核当做是一个环节,其过程也是非常重要的。
还有一点,你们药店领导认可、大力支持对推进绩效管理是关键!祝好运!
药品委托配送方质量服务考核内容?
关于这个问题,药品委托配送方质量服务考核内容可能包括以下方面:
1. 配送准确性:药品委托配送方需要按照订单要求准确配送药品,包括药品种类、数量、规格、包装等方面。
2. 时效性:药品委托配送方需要在规定的时间内完成配送任务,确保药品及时到达客户手中。
3. 安全性:药品委托配送方需要遵守药品配送相关的法律法规和标准,确保药品配送安全,避免药品丢失、损坏、污染等问题。
4. 客户满意度:药品委托配送方需要关注客户反馈,及时解决客户问题,提高客户满意度。
5. 服务质量管理:药品委托配送方需要建立完善的服务质量管理体系,包括药品质量追溯、服务质量监控、问题处理等方面。