大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药薪酬管理的原理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医药薪酬管理的原理的解答，让我们一起看看吧。
医院医生待遇是底薪加提成吗？大家怎么看？
医生的另提成部分是绩效奖金，多劳多得实属正常。俺不关心医生能拿多少钱，而是关注医疗质量能否医治好疾患。武汉一医院针灸医生尹莹，对外来门诊咨询的病人说，针灸比其它治疗效果好，见效快。实则是将小病整成大病引起病变，***伤人。
医生和患者不同坂本说法，堤出几个问题共参考，医院是以药养医，进药是专供药，外面药店买不着，形成医院独断宠断，加价买给患者一笔大收入，如医药分开看药费能否降下来，医院编制人员是否过多特别***医疗人员，不必捡查也检查收费，小病大治便宜药能治开贵药，可能医护承包效益工资，患者说看病贵医护人员说掙工资少，这个差价钱那里去了，难道是爭空了，质得深思，进的医疗设备有没有回扣加到患者头上，急于收捡查仪器夲短期加价也加到患者钱才头上，以为患者医保不用自己兜里拿钱，不多收白不收，象大河水一样多取点也看不出，实际患者还负担自费一部分，有的医生说辛苦累责任大，你比较一下社会工作有的行业比你们更有挑战性，但我诚认手术医生确实很不一般现在王建林己向办医院进军可能还有看好医院来办医院，以后形成医院兢争，会给患者看病得真正实惠，如引进外国来中国办医院更好。
现在的医生收入是底薪➕奖金，底薪很少，奖金是按照给医院创收的收入来决定，所以医生大处方，收回扣，造成患者看病贵，看病难，医生大处方，过度检查的情况时常发生，增加医患矛盾！个人观点，把医生的收入按照当地公务员待遇执行，然后医生奖金和创收无关，和医德医风挂钩，医生只管全心全意去为患者看病，成立专门处理医疗***机构！机构必须有一部分是医疗机构的专家！保障医生后顾之忧！前面讲的是奖，有奖必须有罚，对医生收红包查实一个处理一个，收取药品回扣的，查实一次，就地吊销执业证，3年内不得考取执业证，医生在医疗活动中有违规现象重罚！鉴别医生是否违规，不能本院查，成立专门机构，主要查医生医德医风！机构成员要多个部门成员组成，包括一线医生，药监，检察院等等……一个医生的好坏，技术是一方面，最重要的是要有医德！现在医生的医德大部分被金钱掩盖了！
不要让医生们为生存而奋斗。他们的初心是为他人，在治疗疾病的过程中收获成功的喜悦，失败的教训，总结经验。精益求精是他们的奋斗目标。市场化为金钱生存而奋斗就掺杂了酸腐的味道。对他们的绩效考核重点应考核服务态度，医疗质量，科研水平方面。
亲身经历的案例，湖北省孝感市中心医院，骑电动车摔伤，120救护车费用500元（实际距离30公里以内），住院手续办理时，根据患者家属预存费用开治疗方案，缴费三千，十分钟后告知家属费用已用完还欠费，实际患者只是刚躺在病床上，再次缴费后，一个小时内给你消耗完毕，非常黑暗的收费，没有任何给患者考虑的想法，医生给出一个建议，如果患者家属不听取，脸色瞬间拉下来，并且告知家属怎么怎么危险，要家属签很多字！身为百姓，搞不过他们，只得转院，结果费用少了，患者也好了！中心医院医护人员态度那就更加不谈，极其不好（大部分，不是全部）！之所以医院医生待遇好，这些羊毛永远在百姓身上！
到此，以上就是小编对于医药薪酬管理的原理的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药薪酬管理的原理的1点解答对大家有用。
