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医药商业管理总结报告书,医药企业管理学期总结

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于医药商管理总结报告书的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药商业管理总结报告书的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医药公司员工述职报告怎么写?
  2. 药品经营企业管理制度包括哪些内容?药品经营?
  3. 药店这个行业还能干吗?怎么样能干好?

医药公司员工述职报告怎么写?

一、前言二、正文:

1、过去一段时间业绩,完成公司布置的任务情况,2、完成数量情况,和原来制订的任务数有什么差别?

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3、市场开拓情况。

4、其他;

三、存在问题的分析

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四、下一步的打算。其他,如取得的经验呀,吹嘘一下如何贯彻领导意图呀,就看你得文笔和老板的喜好了。

药品经营企业管理制度包括哪些内容?药品经营?

新版GSP第三十六条规定质量管理制度应当包括以下内容:   (一)质量管理体系内审的规定;   (二)质量否决权的规定;   (三)质量管理文件的管理;   (四)质量信息的管理;   (五)供货单位、购货单位、供货单位销售人员及购货单位采购人员等资格审核的规定;   (六)药品***购、收货、验收储存养护、销售、出库运输的管理;   (七)特殊管理的药品的规定;   (八)药品有效期的管理;   (九)不合格药品、药品销毁的管理;   (十)药品退货的管理;   (十一)药品召回的管理;   (十二)质量查询的管理;   (十三)质量事故、质量投诉的管理;   (十四)药品不良反应报告的规定;   (十五)环境卫生、人员健康的规定;   (十六)质量方面的教育、培训考核的规定;   (十七)设施设备保管和维护的管理;   (十八)设施设备验证和校准的管理;   (十九)记录凭证的管理;   (二十)计算机系统的管理;   (二十一)执行药品电子监管的规定;   (二十二)其他应当规定的内容。 第三十九条规定,企业应当建立药品***购、验收、养护、销售、出库复核、销后退回和购进退出、运输、储运温湿度监测、不合格药品处理等相关记录,做到真实、完整、准确、有效和可追溯

药店这个行业还能干吗?怎么样能干好?

感谢提问者邀请!

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我觉得从四方面考虑:

一、店铺环境,如周围人流量、同类药店密度!发现现在药店密度确实很高,有时发现同一个地方好几家药店!

二、药品价格促销活动力度,多举办一些活动吸引一些特定人群,比如老人!

三、受互联网方面的影响,比如:京东药房阿里健康、叮当快药
等!价格比药店便宜多了,而且快捷方便!

四、成本因素,如店铺租金、进药渠道、人力成本!

考虑好了这几方面,能不能***心里也应该有底了!

药店现在没有经验的最好不要进入,药店一般[_a***_]5年的沉淀期、前面几乎不赚钱 加之现在药店竞争进入白热话,

各大连锁跑马圈地 国家政策也是鼓励连锁话,因为连锁管控起来比单体要好管,如果你想来最好是加盟,因为背靠大树好乘凉 现在药店的利润空间基本在10个点左右 而且更多药是亏本卖 比如常年的药罐子三高人群用药都是亏本的,所以你会发现这类人群去买药店员基本会推荐保健品给你 不然卖一单亏一单

开药房需要具备条件我告知你

场地 层高不低于2米6 面积不低与80平 连锁60(以我所在城市为例子)

人员 执业药师1名 卖中药还得执业中药师验收员一名 (药学专业) 营业员诺干名

药店以便利性为核心,具备一定的经济性。零售药店是当前三大医药消费终端之一,上游连接医药制造商或批发商,下游为消费者提供药品、医疗器械、保健品等医药健康产品。和医院相比,零售药店规模相对较小,可灵活布局,具有明显的便利性优势;零售药店竞争激烈,规模化的龙头可借助较强的供应链整合能力为消费者提供更具性价比的产品,因此也具备一定的经济性。

整体增速放缓

药店渠道是目前国家在推进医药分开背景下重点鼓励支持的子行业,具体包括试点电子处方外流、试点慢病长处方、推进药店分类管理等,同时药品招标限价压力之下,上游厂家开发药店渠道的意愿也逐年提升,可以预期在医药行业整体增速下行的大背景下,未来药店行业将长期景气。

据中国药店统计数据显示,2015年以来,我国药品零售额整体规模持续提升,2019年,中国药品零售市场总规模在2018年4002亿元的基础上增至4258亿元,同比上涨6.40%,较2018年7.49%的增速回落1.09个百分点,自2016年以来连续四年在个位数徘徊。

近年来,中国药店对全国药店行业进行持续跟踪统计,2015年以来,我国药店百强入围门槛持续提升,由2015年4.16亿元提升至2019年5.5亿元。百强企业整体销售额持续提升,增速较全国药品零售规模增速较快,2019年,全国百强药店销售额达到1962.06亿元。从市场份额可以看出,我国药店行业市场集中度进一步提升,百强药店销售额占比由2015年的36.8%提升至46.1%。

连锁化经营已成大势

医药行业这个市场已经趋于稳定,现在基本都出去整合阶段,国药,一心堂益丰,老百姓,漱玉平民等等基本都开始收购兼并很多小型连锁企业,如果是自己开店做品牌,压力比较大,单纯开店建议直接加盟

药店做为一个与人民群众生活息息相关的行业,无论在什么情况下都有人经营,什么时候都有人干,可现实情况下药店不好干,没有金钢钻,不要揽这个瓷器活,稍微不慎,新办药店鸡飞蛋打。开药店门槛高,投资规模,营业面积,药学专业人员,营业员文化程度,都比其它行业要求高,回报率没有其它行业多,亏损的也不少。

医保行业政策不利于药店,医药分家试点工作停滞,医院处方药不能外流,医保药品逐步限止外购,可能下一步要取消医保卡上的自购药钱。互联网的兴起,药品价格透明,传统的药品代理,促销环节利润被迫让利,很多药品保本销售,个别品种亏本吆喝也得卖,能够保证利润的品种越来越少,保健品市场整顿也冲击了药店。

鉴于此,零售药店今后的日子不好过,肯定有一部分药店关闭,能够保留下来的是有经营实力的少数单体店,有背景的联锁店,药店还有人在继续干,不是谁都能干。

到此,以上就是小编对于医药商业管理总结报告书的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药商业管理总结报告书的3点解答对大家有用。

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