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医药连锁门店战略,医药连锁门店战略分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药连锁门店战略问题,于是小编就整理了2个相关介绍医药连锁门店战略的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医药OTC企业怎么选择品牌战略咨询公司?
  2. 医药电商该怎么发展?

医药OTC企业怎么选择品牌战略咨询公司

看企业的历史,是否有10年以上的业界历史;企业的专注度,是否专注于营销或者品牌咨询,有的企业不知道自己每天都在做什么,一直在跟风,一会数字、一会品牌、一会又是培训的,这样的咨询公司不能找,绝对不专业

项目总监能力,公司再大也不可能把所有工作放在某几个人道身上,所以项目负责人是关键,是否是随着该企业一起成长起来的,经常跳槽的不能要;

医药连锁门店战略,医药连锁门店战略分析
(图片来源网络,侵删)

是否同样有10年以上的相关经验;

是否有相关行业经验;

是否有其他行业经验(营销是相通的,别的行业更能借鉴)。我知道的有上海智旗,成立16年了,有专门的医药大健康事业部,成功案例也比较多,建议可以实地考察考察,他们网站上案例也比较全。

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医药电商该怎么发展

80 后、90 后被称为“忙碌的一代”,“懒人一族”等,相比于线下实体店购买,他们更愿意选择方便、快捷、品类齐全的医药电商。叮当快药报告显示,80 后、90 后已成为医药电商的消费主力军,占比约 81%。

叮当快药旗下叮当健康研究院发布的报告——《夜间用药数据报告》进行分析:随着夜间送药上门服务已成为趋势,相对于夜间去医院或线下药店买药,用户更加依赖于用手机去线上药店下单购药,用户手机购药习惯已然养成。而2018年,叮当快药开通了夜间配送药物到家服务后,夜间下单量较去年增长188%,夜间用药销量较去年同期增长近 2.28 倍,占比 35%。

线上总订单量和订单金额较去年同期分别上涨 150%和 180%,双 11 当天,叮当快药专业药师提供 3万余次用药指导服务。北京、上海、广州深圳四大城市的线上总订单量较去年同期分别上涨 120%、125%、140%、130%。

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医药 O2O 经过 2018 年一年的发展规模达到 40 亿,并以每月 15%的增幅迅猛上升,而医药 O2O 市场规模,预计在 2020 年追上医药 B2C 市场规模。

医药电商行业步入高速发展期

医药电商又叫医药电子商务,是指以医疗机构医药公司银行、医药生产商、医药信息服务提供商、第三方机构等以赢利为目的的市场经济主体,凭借计算机和网络技术(主要互联网)等现代信息技术,进行医药产品交换及提供相关服务的行为

按照主体特征,医药电商可以分为“电商+医药”、“医药+电商”两大类,“医药+电商”即原本的医药工业企业和医药流通企业从线下向线上渠道拓展,“电商+医药”则是以互联网电商作为立足点切入医药领域。

医药电商可根据其面向的上下游与商业模式,可以分为B2B、B2C、O2O三大类:

医药电商行业经过多年发展,目前已步入高速发展期,形成较为稳定的商业模式,市场格局逐渐清晰,医药电商深耕垂直细分市场,加速线上线下融合,进行差异化竞争

2020年医药电商市场渗透率突破1%

据网经社“电数宝”电商大数据库显示, 我国医药电商市场渗透率逐年递增,2019年市场渗透率为0.93%,2020年突破1%,达1.21%。根据我国医药电商市场发展态势初步测算,2021年,中国医药电商行业市场渗透率约为1.38%。

到此,以上就是小编对于医药连锁门店战略的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药连锁门店战略的2点解答对大家有用。

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