医药地区经理绩效管理规定,医药地区经理绩效管理规定最新

作者：交换机栏目：医药商业2024-08-07 01:1250

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药地区经理绩效管理规定的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药地区经理绩效管理规定的解答，让我们一起看看吧。

1.合理制定任务和指标，然后按季度为单位考核。

2.日常工作行为是否符合公司的标准和要求。3.和上级以及同事的相处是否融洽。4.随访，看客户对他的反应和他的拜访质量和客户关系以及产品的宣传强度。......

原则一：就是多劳多得、优绩优酬、向贡献大和关键岗位倾斜，这个是无法回避的，具体化就是工作量多、收入多、质量高、给医院贡献大（结余多、药品材料成本低、声誉好）、岗位人才稀缺的，待遇就要高；

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原则二：就是公平原则，要考虑科室的***配置、要考虑需要政策保护的专业、要合理的设计差距、控制结果。

原则三：就是要结合医院中期目标、医保支付方式来设计方案。

原则四：要医护分开、分层支付（科主任、护士长由医院分配）。

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原则五：不违背上级规定（医务人员个人收入不与经济收入挂钩）。

到此，以上就是小编对于医药地区经理绩效管理规定的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药地区经理绩效管理规定的2点解答对大家有用。

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