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医药商业企业的危与机,医药企业的威胁

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药商企业的危与机的问题,于是小编就整理了2个相关介绍医药商业企业的危与机的解答,让我们一起看看吧。

  1. 疫情之下,对什么行业来说是危,又对什么行业是机,欢迎举亲身经历或是身边的可供借鉴之例?
  2. 聊城“假药门”事件带给我们哪些思考?

疫情之下,对什么行业来说是危,又对什么行业是机,欢迎举亲身经历或是身边的可供借鉴之例?

武汉市最近的批发商们的确心里着急,大多数客户年前已经把春季的新品订货回来了,往年过了年初八就开工了,各县市的经销商都会纷纷过来进货了,而今年到三月底了商城也不能开门营业,武汉以外的地方都解封了,他们只能到义乌或者广州进货,这样以来,苦心经营,维护了几年甚至十几年的客户就会流失,商品积压,等到开市了这个季度的销售也快结束了,干着急也无计可施,所以大家在群里天天要求商城开市,可眼下大环境还是不稳定,哪怕开了门要恢复也是要一个过程的,今年可真是让人担心呀。

一:自媒体短***、电商、线上教育、知识付费等项目,将会遇到空前的发展机遇

医药商业企业的危与机,医药企业的威胁
(图片来源网络,侵删)

二:(各种配送平台和上门服务平台)清洁保姆搬家等各种***

三:(医药健康养生保健行业)疫情过后,大部分人更加注重身体和心理健康

四:(VR/AR等场景体验类项目)加上5G的成熟,其应用会加快进展,虚拟世界将一步一步变成现实世界

医药商业企业的危与机,医药企业的威胁
(图片来源网络,侵删)

五:(有机食品项目)疫情过后,全国各地也会进一步提升国内食材的安全等级。

六:(心理咨询)疫情期困扰着全国人民,随之带来的也是恐慌,焦虑,崩溃,及心理的疲惫。大部分人更加需要及时的心理辅导。

突然爆发的疫情,在全球施虐快四个月了,无论是国家还是个人,都等不起疫情完全消亡,企业如何在西方国家疫情此起彼伏,国内疫情趋缓这种特殊时期下生存,成了各行各业目前生死攸关的大问题。历史上每次危机的出现,都有利有弊,如果选择错了,就损失惨重;反之就能逆袭成功。那么我结合自己身边的事,谈一谈危和机是如何转化的。

医药商业企业的危与机,医药企业的威胁
(图片来源网络,侵删)


一 外贸行业。外贸行业最近真是一片哀鸣,由于主要西方国家疫情严重,市民自我隔离,商业活动停止,来自欧美、日本等国的订单纷纷取消,我的同学所在的公司就面临这种困境,工厂只好让很多工人放***,处于半死不活的状态,好在公司的老板积极应对,最近接了很多外贸口罩的订单,工厂又开始忙碌起来。


也有的同学供职于生产医疗器械类的外贸公司,从国内疫情爆发时就开始忙于生产,每天都工作到半夜,现在国外疫情爆发,又忙于给国外供货,真是财源滚滚;还有的同学所在的公司没有适应新形势,一蹶不振,濒临倒闭。由此看出来在生死存亡之际,只有大胆果断的人,有胆有识的人,才能逢凶化吉。


二 教育行业。现在中国的家长都给孩子补课,我以前也是送孩子去线下补课班,但是教学质量理想的地方,路途挺远,来回的时间都要两个多小时,觉得太耽误时间,以后就在网上报名了,在线上学习功课,觉得特别方便,不过也有身边的家长不认可线上教育,觉得不能因材施教,但是这场疫情成全了线上教育,线下教育机构全被喊停,很多家长咨询我给孩子在哪家网校上课后,教学质量怎么样后,也都给孩子报上了。同样的行业,传统方式就是“危”,***用新技术就是“机”了。经营者千万别因循守旧,故步自封,否则只能被无情淘汰了。


餐饮行业。在我家附近道路两旁的各类餐饮业,装修考究且门面很大,晚上去那里就餐需要预约,生意兴隆,然而疫情爆发后,被迫闭店两个多月,前段时间虽然开业了,顾客也不多,老板都亏到欲哭无泪;然而有几个卖披萨和汉堡的小店却一直生意不错,主要原因是一直都做美团等线上销售,每天都有很多送外卖的骑手出出进进,异常忙碌。


四 自媒体、***行业。疫情之下,为了安全起见,我基本宅在家里,无聊之际,肯定是狂刷小***了,估计大家也跟我一样吧,对于搞自媒体的人来说,观看的人数空前增多,疫情产生的热点话题不断,因此都获得非常多的流量,今日头条、西瓜***等行业肯定也是火了;与之对比的是***行业,电影院不开放,如何处理网络和院线就是一个绕不开的问题,电影的从业人员不能外出拍戏,肯定无事可做了,最近肯定很痛苦,不过也是暂时的。

还有很多吧,我只是说了自己比较熟悉的一些事,也希望大家能随机应变,化危机为商机,把事业做得更上一层楼。

聊城“假药门”***带给我们哪些思考?

感谢自媒体时代的信息便利,让更多的人得以了解真相。

1.真的有处心积虑发死人财的人?做人的底线这是低到什么程度了!

2.山东某台继“纱布门”之后,没有反思悔改,继续自导自演,终于酿成“***药门”。媒体行业的客观、公正职业道德,不应该这样丢弃。

以上只是个人观点,大家仁者见仁,智者见智。

我们不妨先看一下这个事情的不良后果:

最近这些年,医生们越来越畏手畏脚了,“八毛门”、“缝***”、“纱布门”……一次次前车之鉴,让很多医生选择了自保为主,不求有功,但求无过。

曾经遇到过两位外科医生,年纪大的是主任,做手术首先强调安全,能安安稳稳把手术做下来就好,有风险的地方尽量不动。

另一位比较年轻,满腔热血,对每一个恶***灶都想稍微扩大切除,想着尽量切干净,减少复发机会。

这有什么差别呢?老主任的手术时间短,出血少,并发症少,口碑好!年轻医生的手术时间长,出血多,需要输血的情况更多。

聊城“***药门”***,对恶者的善,就是对善者的恶

天津市泰达医院 李青

患者女儿王玉清开始曾觉得卡博替尼效果很好,还主动提出要继续服用。至10月底患者去世前,王玉清不仅从没投诉,反而在吃完第一瓶药后多次表达感谢,感激涕零还要给医生送锦旗。

可让陈宗祥医生万万没想到的是,患者一去世,其女儿便翻脸不认人,大闹医院,并向医院索要400万赔偿

又一起现代版的中山狼故事!

据当地的一位公安民警说:去年11月,王玉清在其父去世一周后突然变脸大闹医院,用水杯砸陈医生,辱骂不堪入耳,将该院肿瘤科病房搅得日夜不宁。医院建议王玉清走法律程序,她坚决不干。后继续到省城***,直至找到山东电视台后,迫于压力聊城公安局不得不立案。

这位民警说,公安局全体上下都很同情陈医生。

但残酷的现实是,就算得到了公安民警的同情,陈医生也很有[_a***_]受到更大的处罚,因为他给病人推荐使用了国内还没有批准上市印度“代购药”。

这就是聊城医生“卖***药”案真相。

但孰是孰非,谁善谁恶,相信每个人心中都有一杆秤。

到此,以上就是小编对于医药商业企业的危与机的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药商业企业的危与机的2点解答对大家有用。

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