大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁总部的考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁总部的考核的解答，让我们一起看看吧。
药品委托配送方质量服务考核内容？
关于这个问题，药品委托配送方质量服务考核内容可能包括以下方面：
1. 配送准确性：药品委托配送方需要按照订单要求准确配送药品，包括药品种类、数量、规格、包装等方面。
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2. 时效性：药品委托配送方需要在规定的时间内完成配送任务，确保药品及时到达客户手中。
3. 安全性：药品委托配送方需要遵守药品配送相关的法律法规和标准，确保药品配送安全，避免药品丢失、损坏、污染等问题。
4. 客户满意度：药品委托配送方需要关注客户反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
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5. 服务质量管理：药品委托配送方需要建立完善的服务质量管理体系，包括药品质量追溯、服务质量监控、问题处理等方面。
6. 信息化建设：药品委托配送方需要加强信息化建设，提高配送效率和准确性，确保信息安全和保密。
零售药店给员工做绩效考核有哪些害处？
首先虽然不了解药店员工绩效怎么样，但我以前有个同事是做药材的，他和我说:一款药先有药厂找当地医药公司，医药公司业务员先给药店，就和药店员工拉关系，这样药店员工才会帮你推荐，如果你买了，药店员工就有提成，医药公司业务员也会给回扣。所以，我去买药通常买最便宜的，因为都是一样的功效。还有一次去买药，我老乡是药店店长，结果老乡不在，员工就给我推荐了几款药。付完款走的时候，老乡回来看到了，就把员工骂了，明知道是我朋友你还推荐药，后来把药给我退了。给我几款便宜的，说这个也有用，搞得我挺尴尬的
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物流公司员工的绩效考核是怎样做的，有没有表格或者案例，具体的考核方法？
举个例子：营业额可以占30% 利润占30% 车辆成本15% 丢货15% 运作分数：10% 考核没有固定的，根据不同的公司而定看你现在哪一项做的不好，可以加大那一项的分数，
