大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业公司商务制度有哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药商业公司商务制度有哪些的解答，让我们一起看看吧。
医药产业链四个环节？
研发环节，以研发主体分类主要有三种：多主体、研究机构为主体、制药企业为主体。时代方略咨询顾问认为多主体参与的研发模式是未来的创新热点。以医药孵化器为例，资本介入以平衡风险，***机关带来政策红利，园区提供场地、设备，研发机构创造新的产品甚至从国外引进新的产品。多元素的参与，形成了“化学反应”，催化研发模式不断创新。研发机构为主体，以药明康德等研发CRO公司为代表，其成功关键是低成本承接了医药研发的国际分工。制药企业为主体，以恒瑞为代表，其成功关键是进口替代。后两者的研发模式也都取得了瞩目的成绩。
生产环节：生产环节的商业模式创新相对较少，以合同生产组织为代表（CMO）。相关政策，如一致性评价主要带来药品质量的提升和药品生产企业梯队结构的调整（马太效应）。
流通环节，以两票制、营改增、药品招***制度为代表的医药政策直接驱动了流通环节的商业模式创新：GPO是近年产生的影响较大的采购模式，并且在不断的演变，以上海模式、深圳模式为代表；合同销售组织（CSO）是当前的热点话题，但真正解决问题的少，成了合同过票组织；无论自营还是代理，都面临销售模式的合规化，新的服务模式应运而生，以众包模式药代通为例，既提供营销众包服务，也提供合规服务。
终端环节：终端环节的商业模式创新以第一终端为主，第二终端为辅，第三终端为补。
口服药管理制度？
１、常规药品管理，常规药品要按需确定种类，建立账目，专柜、分类放置，标识清楚，专人管理，清理、补充及时，无积压、过期、变质，并有交接登记。
2、急救药品管理。
3、特殊药品管理制度。
4、口服药、外用药品区分放置，瓶签清晰。
到此，以上就是小编对于医药商业公司商务制度有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药商业公司商务制度有哪些的2点解答对大家有用。
