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医药代表大客户销售管理,医药代表大客户销售管理制度内容

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药代表大客户销售管理问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药代表大客户销售管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 药学毕业一年半从事医院的发药,今年出来准备做医药销售联系我的是一个代理,还有一个双鹤药业。我该咋做?
  2. 药学毕业一年半从事医院的发药,今年出来准备做医药销售联系我的是一个代理,还有一个双鹤药业。我该咋做?
  3. 医药代表如何正确拜访医生?

药学毕业一年半从事医院的发药,今年出来准备医药销售联系我的是一个代理,还有一个双鹤药业。我该咋做?

先说结论:依照题主所描述的情况,做临床更适合些!浅谈下两者区别。收入:同等情况下,临床队伍会略高于OTC队伍。发展:临床队伍的医药代表经历了一定磨练好,如发展顺利,可提升为地区销售经理(DSM),在此阶段如能稳定3-5年后,选择较多,可到区域市场部任职区域产品经理(RPM)或中央市场部产品经理(CPM)或医学经理或大客户部等等等,基本都是制药企业内比较核心的职位。 OTC队伍发展路径不太清楚。说一个我认为最本质的区别:作为一个职场新人,最重视的应该是能力的锻炼和经验的积累,包括职业技能和对公司标准化操作制度流程的理解等。做临床队伍,你的客户是受过良好高等教育,经历层层选拔而胜出的医生。而OTC队伍面对的药店工作人员相比起前者各项素质毫无疑问差一大截。对于一个前期要积累***的职场新人来说,两者高下立判。最后,建议题主不要只听信一少部分人(包括我)的建议而做出决策,在你漫长的职业生涯中,收集整理各种信息,做出理性的最优决策,本身就是一个非常重要的能力。所以你除了问前辈之外其实还可以有更多的信息收集渠道。比如看看两者的招聘要求对比下等等等等。祝题主找到满意的工作!

药学毕业一年半从事医院的发药,今年出来准备做医药销售联系我的是一个代理,还有一个双鹤药业。我该咋做?

先说结论:依照题主所描述的情况,做临床更适合些!浅谈下两者区别。收入:同等情况下,临床队伍会略高于OTC队伍。发展:临床队伍的医药代表经历了一定磨练好,如发展顺利,可提升为地区销售经理(DSM),在此阶段如能稳定3-5年后,选择较多,可到区域市场部任职区域产品经理(RPM)或中央市场部产品经理(CPM)或医学经理或大客户部等等等,基本都是制药企业内比较核心的职位。 OTC队伍发展路径不太清楚。说一个我认为最本质的区别:作为一个职场新人,最重视的应该是能力的锻炼和经验的积累,包括职业技能和对公司标准化操作制度流程的理解等。做临床队伍,你的客户是受过良好高等教育,经历层层选拔而胜出的医生。而OTC队伍面对的药店工作人员相比起前者各项素质毫无疑问差一大截。对于一个前期要积累***的职场新人来说,两者高下立判。最后,建议题主不要只听信一少部分人(包括我)的建议而做出决策,在你漫长的职业生涯中,收集整理各种信息,做出理性的最优决策,本身就是一个非常重要的能力。所以你除了问前辈之外其实还可以有更多的信息收集渠道。比如看看两者的招聘要求对比下等等等等。祝题主找到满意的工作!

医药代表大客户销售管理,医药代表大客户销售管理制度内容
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医药代表如何正确拜访医生?

首先要把产品的功效,适应症,禁忌症,药代动力学,与同类药比较的优缺点等等都要烂熟于心。其次要注意言谈举止,不卑不亢,记住,你是药品推广的,是帮助临床医生解决医疗问题的,不是简单的卖药的。最后要选择合适的时机,不能不长眼眉,医生忙得要死的时候不要打扰

针对于这个问题我认为有三个方面,第一是从周边的医药代表着手,通过同一家医院同一科室的不同公司的代表多方位,全方面的了解这个医生的喜好,特点。第二是通过前期从其他代表那里了解后,掌握一部分信息,然后去尝试破冰,几次拜访会对医生有初步了解,从而判断一部分信息是否准确,进一步完善你对该医生信息库的一个更新,第三就是充实自己,要做到会就是会,不会能不能去学会,但是不能够欺骗医生,同时多学习医学知识多面培养兴趣爱好,和医生尽可能创造更多话题,能够激发医生的表达欲,做到很好的倾听者和信息搜集者。以上就是个人浅薄观点

到此,以上就是小编对于医药代表大客户销售管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药代表大客户销售管理的3点解答对大家有用。

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