大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型医药连锁开发缓慢的问题，于是小编就整理了4个相关介绍大型医药连锁开发缓慢的解答，让我们一起看看吧。
怎么破解单体药店生存发展的难题？
单体药店相对于连锁药店期其劣势在于:单体药店无论从规模、品种数量、陈列、营销策划、规范化等方面都远逊于连锁。但从微观角度讲，一家药店辐射范围是有限的，消费人群或多或少带有一定的地域特征。而收入的不均衡、文化程度的高低，个人的喜好、年龄大小等造成消费群体的多样性。
所以尽管连锁企业在市场中占有极大份额，也不是单店京就没有生存空间。单店相对于连锁优势在于单店的价格灵活，成本相对低廉，但这些还不足以在市场中生存。
众所周知药品的基本功能，冶病救人，单店也好，连锁也罢要想在市场中有一席之地均应以此为重心，为消费者提供良好服务。
所以我个人以为单体店想要生存发展，一方面需提高自身的专业性，另一方面发挥价格的灵活性，再辅以服务的人性化，制度的规范化，管理上合法化，应该还是能够在市场中有一份生存空间。
连锁药店开发流程？
第一步,转店了解信息。开发连锁前一定先转主要门店,看同类产品陈列情况、价格水平、询问销售情况。
第二步,拜访采购。首次拜访先从工业优势、毛利率、差异性特点等做简单信息沟通,获知***购态度,并了解竞品情况、收集信息。第二次拜访,就要放大竞品的弱项,沟通连锁是否有计划进行替换。第三次拜访,带齐资料,并了解过会情况,做好准备,并谈供应价、零售价、进店费、培训费、活动赞助等。客情比较好的情况下,省去前面环节,直接谈扣率和费用。
第三步,铺货率跟进。首批货到位后,即可跟进门店铺货时间进度和铺货率的问题,跟***购逐项落实。同时,走访重点门店、跟店长打招呼、沟通产品情况、及时提交下单报货***,尤其是加盟店的执行情况,多加关注,了解连锁总部下达的指令是否与沟通一致。此外,联系配送人员,跟进配送进度及问题。
大家对医药销售连锁公司的前景怎样看？
就是连锁药店，看规模、经营范围模式、发展前景啦……千差万别的！不过直营药店DTP(direct to patient) 应该是发展方向。在里面干***购还是不错的，最好有执业药师资格。
我想开连锁药店，前景如何？
参考前瞻产业研究院《中国连锁药店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，相比医药电商的广阔前景，线下连锁药店可谓处于寒冬。全国药品零售市场用药分析系统(RDM)数据显示，2013年药品零售市场总规模增幅持续下滑。在这一行业背景下，一心堂、海王星辰等医药企业旗下医药零售[_a***_]均出现不同程度的亏损。 不仅如此，不少连锁药店还通过关店的方式来减少药店数量。目前不少传统药店纷纷转型，例如老百姓大药房、九洲大药房、一心堂等连锁药店企业都建立了自己的网上药店。
到此，以上就是小编对于大型医药连锁开发缓慢的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型医药连锁开发缓慢的4点解答对大家有用。
