大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业销售员考核办法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药商业销售员考核办法的解答，让我们一起看看吧。
卖场电脑绩效考核方案怎么做？
应该是想问对卖场电脑销售员的绩效考核吧。
那些模式化的东西在网上都可以搜得到，我在这里就不在多说，只针对电脑卖场这个情景提一下。可以主要按照结果类考核法，即“在特定的时间内，由特定的工作职能或活动产生的产出记录，工作绩效的总和相当于关键和必要工作职能中绩效的总和(或平均值)”，说白了就是卖出电脑的台数。其余的绩效考核指标可以根据你们卖场对销售员的岗位说明制定。将绩效与薪酬奖励挂钩，有激励功能即可。如何合理的设定销售人员的kpi考核指标？
设定销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面：
（图片来源网络，侵删）
3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/***开发客户数）；
（图片来源网络，侵删）
4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；
5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）
设定销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面：
（图片来源网络，侵删）
1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；
2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；
3、新客户开发***完成率（实际开发客户数/***开发客户数）；
4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；
5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）
到此，以上就是小编对于医药商业销售员考核办法的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药商业销售员考核办法的2点解答对大家有用。
