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医药管理竞聘稿怎么写好,医药管理竞聘稿怎么写好一点

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药管理竞聘稿怎么写好的问题,于是小编就整理了2个相关介绍医药管理竞聘稿怎么写好的解答,让我们一起看看吧。

  1. 您好,我在食品药品监督管理局工作,主要从事食品监督,学的专业是食品科学与工程,考什么职称合适?
  2. 通过内部竞岗当上了另一部门的主管,我该如何与竞争者一起工作?

您好,我在食品药品监督管理局工作主要从事食品监督,学的专业是食品科学与工程,考什么职称合适?

你是公务员编制吗,如果是那你应该是本科生,考职称对于你的工作是没有实际用处的,只对岗位竞聘类的前途有关系,所以什么职称对你来说无所谓,只要有职称就行。

本科生毕业后一年去人力***处评助理工程师(都能评下来的,类别就是你的专业),助理工程师满4年后考中级工程师(要考职称英语和计算机和专业考试),中级工程师后15年考高级工程师。如果是研究生学历可以毕业后两年直接去人力***处评中级工程师,十五年后考高级工程师,这种的都是自己专业的职称。另外还有一种是通过经贸局或科技局考的职称,这种职称是分类别的,是从初中起点的技工到中级工程师的,里面有食品类的中级工程师你可以考。另外你在食品药品监督管理局,还可以去考执业药师,应为不一定什么时候你就从食品监督调到药品监督也说不定,这个不是职称,是从业资格,药监局很多人会考的。而且考出来挂在药店一个月也千把块票票的。另一个就是营养师,现在很多学食品的回去考国家发证的营养师,也挺好的,以后要普及的。

通过内部竞岗当上了另一部门主管,我该如何竞争者一起工作?

首先,恭喜主管您获得提拔。对于题主的疑问,我个人建议如下:

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(图片来源网络,侵删)

迅速进入工作状态,争取尽早熟悉部门各项工作及流程,确保部门工作有序开展,避免局面“翻盘”,让竞争者再次竞岗。

适时地与团队成员沟通交流,了解他们的优缺点,同时征求他们对部门的建议和看法,有机会时可以组织部门聚餐或相关活动,打造团队和谐氛围。

找个时机,心平气和地与竞争者沟通交流,不要把自身抬的很高,懂得照顾对方的感受,可以谦虚地说是运气好,所以才当上主管,但也不要把自己放得太低,同时要清晰提醒对方,希望今后相互支持配合,全员一起努力把部门建设地更好。

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首先恭喜你做了主管。

个人认为应该把他既看作同事又看作朋友。

虽然在竞争岗位时,可能出现过不愉快的情况,但是现在既然在一起工作就共同努力把工作做好,这是根本。

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和同事在一起工作一定要存大同,既然当了主管一定要格局大些,多些担当。

你说呢朋友。

其实没必要在乎,一、树立自己正面的工作形象和态度,公事公办。二、对方如果一直抱有敌意,你现在就给他重要工作分担,而且要让全公司都知道是他在负责,不要在老板同事面前说他坏话,反而出现问题时你还要适当的用他的说辞为他开脱,最好让对手觉得你怕他,让着他让他肆无忌惮。当你老板失去耐心时,你要让你老板感受到是那人能力和态度不行,有绝对把握时你就提出让他走人。

这个问题我会对昔日的竞争对手→尽弃前嫌,委以重任。

我在成都晚报工作时,我们部门也遇到类似情况,小姚败给竞争对手小秦,没能当上记者部主任,心里别是一番滋味,担心自己的舒服日子也就到了尽头,甚至想调离记者部去做专职编辑,可又放不下对风云浪尖上的记者生涯的眷恋。正犹疑间,忽然得到项重要任务:负责一个重大选题的***访,并被任命为首席记者。

这就是小秦对待同事兼竞争对手的策略:“如果我不任命他为首席记者,不委以重任,部门里就会形成以他和我为中心的两个帮派。有了这样一个对的小团体,工作还怎么开展?我的目标是让我这个部门做得更出色,取得更大的成绩,而不是打击我的对手。只有让我这个部门的人同心协力,我才能做得更好,才能有更大的发展。所以我尽量对小姚委以重任,给他一些重大且富有挑战性的***访任务,让他有受器重的感觉。何况他还是整个部里最有实力的记者,工作能力很强,又有威望,处理得好,会成为我的得力助手。

果然,很快小姚对小秦心服口服,忠心***小秦,办公室里的向心力大大增强。小秦进入了事业上如鱼得水的空间。

(我是阎首蓉,毕业于南京政治学院军事新闻系,曾供职于通江县委宣传部,成都晚报,五粮液,长江医药集团四川金宫味业等企业。个人出版《新闻攻关与营销整合》、《跟着老阎干营销》等书籍。如果您喜欢我的回答,请点赞+关注+转发)

到此,以上就是小编对于医药管理竞聘稿怎么写好的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药管理竞聘稿怎么写好的2点解答对大家有用。

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