大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业渠道商变配送商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药商业渠道商变配送商的解答，让我们一起看看吧。
“康美药业”为什么要主动申请变更为“ST康美”，这样做有什么目的吗？
从文章表面只能看到作为上市公司的康美药业财务数据***，却不知该企业在行业中的排名和影响力。 在2019年以前，康美药业在中国制药工业的排名是前20强，销售额在近五年（除2019年）外基本维持在200亿元以上，运营良好。为何在一夜之间突然财务暴雷，企业呈塌方式***？这在医药行业中可以说是一个难以启齿的顽疾。为何康美这样的药企必须要虚增主营业务收入和营业利润，并为此多支付税赋和分配上市利润？归根结底就是高开返款为药品流通提供相应费用。 众所周知，药品作为特殊商品，在销售终端分别有两大类，即OTC非处方类的零售终端，如药房、私人诊所等；RX处方类的医疗终端，如各大等级医院、公共卫生服务中心等。由于物流和国家政策要求等原因，制药企业通常需要把药品（毒麻、大输液等特殊药品除外）发送到各地的医药商业公司，由医药公司把药品配送到各类终端，其中公立医疗机构采购药品按照现行规定必须是“两票制：制药企业-医药公司-医疗机构”。医疗机构在药品的***购和处方过程中有绝对主导权，而康美药业产品以中药配方颗粒和中药饮片为主，在销售过程中势必就会涉及到临床推广的问题，除正常流通费用外，相应的医院暗返、补差、各类学术活动、临床费用、代理商和业务代表的佣金等等都需要从医药公司回款中提取。所以康美类药企只能虚开增值税发票到医药公司，再经过财务处理完成变现用以支付各类销售费用。其所谓利润也只能是包含了这部分费用的虚***利润。这也是药品营销过程中不得已为之的难言之隐，否则市场竞争就会缺乏优势。而这个重大课题也是国家医改进程中必然面对的难关，唯有净化市场环境，最大限度的压缩制药工业和医药流通企业的数量并提高其质量，不断减少药品生产批文和相关从业人员，才能做到医保基金的开源节流，同时老百姓才能真正得到实惠。近几年的化药“一致性评价”和“4+7”目录的执行以及国谈品种“带量***购”等都是非常有力的政策和制度措施，效果立竿见影，是不错的改革方案。 至于罚款60万元，这是目前法规下最高的[_a***_]标准，对该企业的打击也绝不是区区60万元这么简单。 以上观点仅代表个人，欢迎探讨。
康美给出的理由是：经公司自查，因公司治理、内部控制存在缺陷，资金管理、关联交易管理等方面存在重大缺陷，违反了公司日常资金管理规范及关联交易管理制度的相关规定。
公司对上述问题带来的影响，向广大投资者致以最诚恳的歉意。公司将提高规范运作水平，严格规范与关联方资金往来的相关管理制度，针对此类事项切实整改。公司将督促相关关联公司通过多种途径解决资金往来的问题，消除相关影响，挽回损失。
国内DTP/DTC药房的未来会变怎样？
所谓DTP 事实上指得是处方药品“直接提供/配送给病患”, 或“直接提供/配送给顾客”. 也就是处方药品不再透过医院或医药商业公司, 而是改由透过药房直接提供/配送给病患或顾客. 它指得是处方药提供配送渠道的改变。
在国外并没有所谓的DTP/DTC药房. DTP/DTC只是一种处方药品的提供配送渠道改变,一种上游厂商的药品配送策略改变. 为了应对政策趋势与降低中间商环节, 越来越多的处方药业厂商***取了DTP/DTC的配送策略改变, 转向直接与药房合作, 透过药房直接提供与配送药品给病患。…………
到此，以上就是小编对于医药商业渠道商变配送商的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药商业渠道商变配送商的2点解答对大家有用。
