大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业公司赋能方案怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药商业公司赋能方案怎么写的解答，让我们一起看看吧。
万州绿色智造赋能中心干什么的？
建设长江上游绿色智造基地，万州将智能化和科技创新作为重要“武器”。6月23日，重庆日报记者从万州区经信委获悉，通过推动智能循环型工业发展，万州已形成新材料、汽车、食品医药、绿色照明、智能装备为主导的现代制造业体系。今年1-4月，万州规上工业增加值同比增长35.1%，工业固定资产投资同比增长48.3%，均位列全市前列。
如何经营好药店？
现在开药店很麻烦，需要药品经营许可证，营业执照，gsp，税务登记证，单体药店还要两个执业药师，连锁需要一个职业药师，一个药师，还需要硬件设备，电脑，阴凉柜，冷藏柜，货架，空调，小票机。这些硬件大体3万多，面积单体不小于90。执业药师两个需要交社保，一个月大体3千多，一年小三万，其他就是上药品，一万两万的摆上不起眼。
看见楼主的提问 作为一名药店从业者难免有几句话想说 目前疫情期间停售了呼吸系统用药 发烧类药品 影响不可谓不大 再加上医院心脑血管药品4+7带量采购 流失了一大部分老顾客 让本来就出于弱增长的药店行业更加雪上加霜 不过相比较餐饮 教育 健身 ***等聚集性产业还是有一定生存空间的 至于题主问的如何经营好药店 只要参与过运营的人员 都各自有自己的一套方法和理论 我的看法就是 不要把药店行业想得太高大和复杂 其实和商超都是类似的 但是相对于商超 要求从业人员更加专业 毕竟销售的是药品 在这给你分享一下影响销售的几大因素 分别是 人机料法环 人：指的是一线和二线人员 人行匹配度 就是要让合适的人在合适的岗位上 有的人合适做管理 那就是有做店长的天赋 有的人就喜欢做销售 销售能力强 那就专职做销售 一线为客户服务 二线为一线服务 全员为销售服务 这样就形成一个完整的闭环 机：指的设施设备 你的硬件 系统 医保*** 电脑 空调 货架 等等是否可以正常运行 料：指的生产资料 你的商品 是否品类齐全 是否符合当地百姓的消费习惯 包括价格是否经过市场调研 根据周边竞争门店而制定的合理价位 西药 中药饮片 保健食品 医疗器械 花草茶 等几大功能分类 是否精细 法：指的是制度 方法 你的会员政策 是否吸引人 你的促销政策是否让百姓认可 你的员工行为准则 操作手册是否标准化 员工是否执行到位 环：环境 指的你的药店地理位置 店内外环境卫生 商品陈列 店堂布置 [_a***_] 爆炸花点缀等等是否吸引人 员工的服务态度是不是很好 如果出现售后如何处理 等等 都是学问 最后：药店说白了 就是服务行业 如何把百姓 把顾客服务好 让会员认可 才是最重要的 宗旨就是：销售商品时做到 疗效好 性价比高 给自己家人吃的药 一样给顾客推荐 不能只卖贵的 不卖对的 不然慢慢顾客就流失殆尽[灵光一闪]
这个问题太大，我这么跟你简单地聊几句吧。
1、引流。很简单的道理，你开了家药店，你首先得让顾客知道你的药店在哪里、能为大家提供什么服务，你得通过一些宣传让大家知道你，并通过一些利益诱导的方法让大家来光顾你。
2、成交。顾客来了，要想成交，你得有他需要的商品、商品的价格要合适。
3、复购。顾客来了一次，你需要他下次有需要，继续来，他对你的第一印象一定要好，环境干净整洁明亮、商品丰富、陈列整齐、服务专业、态度不错，等等。
按照这三个思路去经营，你的药店才能经营好。
到此，以上就是小编对于医药商业公司赋能方案怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药商业公司赋能方案怎么写的2点解答对大家有用。
