大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于华润医药商业集团结构设计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍华润医药商业集团结构设计的解答，让我们一起看看吧。
华润医药集团组织架构？
包括以下部门：董事会、执行委员会、总裁办公室、战略规划部、质量及合规部、人力***部、财务及投资部、商业及市场发展部、研发部、生产及技术部、供应链及采购部、医疗服务部等。
华润医药集团***取的组织结构是纵向的，主要是基于各部门之间的垂直关系，以实现管理层对下属部门的控制和协调。
这种组织结构的优点是决策权和权力集中，便于管理者对下属部门的工作进行监督，缺点则是部门之间的沟通和合作比较困难。
因此，华润医药集团也在逐步推行横向的团队化管理，以提高部门之间的协作和效率，为公司发展提供更好的支持。
1、董事长、***级别(3个级别：高级***、***、副***)
2、CEO，向董事局汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力***总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。
华润医药集团的组织架构包括三个级别：集团层面、公司层面和业务板块层面。
集团层面主要包括董事会、高级执行委员会和投资委员会，负责整个集团的决策和管理。
公司层面则包括多个公司，比如华润医药控股有限公司、华润三九医药集团有限公司等，主要负责各自公司的运营和管理。
业务板块层面则是在公司层面下进一步分成不同的业务板块，比如国际药物、国内药物、医疗器械和消费品等，每个业务板块都有相应的负责人，负责该板块的业务运营和管理。
因此，华润医药集团的组织架构非常完善，可以有效地实现跨区域、跨领域的业务整合与协同。
华润湖南医药有限公司归哪个单位直管？
华润集团旗下华润医药商业集团直管。
华润湖南医药有限公司（以下简称“华润湖南医药”）是华润集团旗下华润医药商业集团全资控股的大型医药企业。华润集团是央企特大型企业之一，在湘投资超过200亿元，连续多年为我省纳税50强企业。华润医药集团目前位居全国医药行业第二。
华润医药公司的前身？
1938年，为了团结香港及海外支持抗战的民主人士，接受和保管各界抗日捐款和物资，为抗日根据地采购军需物资及药品，在老一辈无产阶级革命家周恩来﹑陈云的领导下，华润前身“联和行”（Liow & Co）于香港成立，创始人杨廉安。
创始人杨廉安
1948年，联和行进行改组、扩大，更名为“华润公司”。“华”代表中国，“润”取自***的字“润之”，蕴含“中华大地，雨露滋润”的美好寓意，钱之光任首任董事长。
华润医药的业务涵盖天然药物与中药、化学药、生物药及营养保健品等诸多领域，在大输液、心脑血管用药、内分泌用药、生殖健康用药、胃肠药、 皮肤药、感冒药等细分市场具有领先优势。“999”、“双鹤”、“赛科”、“东阿”、“紫竹”、“毓婷”等品牌为“中国驰名商标”，“999”品牌还两次 入选中国最具价值品牌TOP50强，“东阿阿胶”等品牌被评为“中国500最具价值品牌”。
1华润医药公司前身为上海申威实业有限公司，于1992年由上海市卫生局全资投资设立。2013年4月，由华润集团其下属的华润医药商业集团并购申威实业公司，同年7月正式更名为华润医药有限公司
到此，[_a***_]就是小编对于华润医药商业集团结构设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于华润医药商业集团结构设计的3点解答对大家有用。
