大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药企业供应管理启示的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药企业供应管理启示的解答，让我们一起看看吧。
宁可药生虫不人生病意思？
“宁可药生虫，不人生病”这句话的意思是在药品方面，宁愿药品生虫变质，也不愿百姓因生病而遭受痛苦。这句话表达了对人们健康的关注和对生命的尊重。
在古代，由于医疗条件和药品的限制，人们常常面临疾病的困扰，而药品***也十分有限。因此，人们宁愿药品生虫变质，也不愿百姓因生病而遭受痛苦。这句话也表达了人们对药品质量的要求和对药品安全的关注。
在现代社会，虽然医疗条件和药品的供应已经得到了极大的改善，但是这句话仍然具有启示意义。我们应该关注药品的质量和安全，确保百姓能够使用到安全、有效的药品。同时，我们也应该关注人们的健康，积极推广健康的生活方式，预防疾病的发生。
为什么说员工需要的不是管理而是激励？
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再好的管理，再好的制度，如果没有一个好的工作气氛和积极的思想，那么工作也是没有动力的。
所以说我们很多公司早上都有开早会打鸡血的传统。
激励能让人热血沸腾，忘掉压力.
激励能使人重新开始，忘掉烦恼.
激励能使人看到胜利的曙光。
【为什么说员工需要的不是管理而是激励】1 、薪酬与绩效相融合，通过产值化与价值化，实现利益分配机制的科学性与合理性。（多元激励=利益分配机制的多元化）2、人效将是企业内在动力的核心，通过激励与挑战提升人效，也通过人效提升促进利润增长，进一步丰富多元化激励。3、唯有激励，才能促进业绩倍增
我解读这个问题的潜台词或许是“一个渣渣老板不配管理我，给我钱就好”。
我对一个优秀管理者的判定标准是应具备以下这些特质：
1）员工的服务者
2）团队的协调者
3）愿景实现的引领者
4）对外敢于承担责任的背锅侠
5）对内公私分明的有原则者
6）对上积极为员工谋***的大家长
6）带点情怀的团队精神领袖
很高兴回答你的问题，我已经干了17年的管理岗位，我觉得我可以回答你的问题。
管理是上级对下级的要求，对下级的约束，下级在这时就会有一定的抵触，管理不能调动员工的积极性员工被动的接受上级的工作安排。在工作不好找的情况下，他会阴奉阳违，在好找下一家的情况下。他会炒老板的鱿鱼。而激励则不同，无论是经济激励，还是未来的可以期待，还是名誉的可以期待等其他激励。这些都可以激励员工发挥他们自己的主动性，他们自己的创造性。能动性。世界上特别有创新的，特别成功的企业基本都是靠激励取得成功的，比如我们大家熟悉的华……等，他们都是把大部分股权分给员工，对员工进行激励，发挥员工的创造性。员工在给公司创造价值的同时，实现员工自己的价值。员工的主观能动性也得到了最大的发挥。
