大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药经理人管理培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药经理人管理培训的解答，让我们一起看看吧。
医药如何跑业务？
1.
先了解核心业务,熟悉要卖的产品,熟悉路线,清楚药店的所处位置,和最近的公交车站,有多少路公交经过这里,都要有记录,免得下次去药店药店不知道具体地点。
2.
要多交朋友,很多连锁药店的职业经理人和个体单店的老板,都会有交流。当和药店经理的客情关系比较好的时候,可以让对方推荐一些好的药店,对开发客户有好处。
铺货、走量、连锁。
做药品销售，不管你是大厂家还是小厂家，是普药还是中成药等等甚至是医疗器械。首先就是铺货。只有药店、诊所、卫生所有你的产品了，消费者才会买到。跑药品业务首先要了解各医院的用药情况，什么药物是当前急需的，什么病是那个季节多出现的，用那些药物治疗效果好，了解了市场，有了目标在去找接收方，只有了解了需求你才能更好的开展业务，随时把自己的有效证件带在身边，只要需求方要马上签定合同。
连锁药店的药品是总部提供，各个药店只负责销售，这时候你要提高销量就需要去在连锁覆盖的地方做好大量的宣传，甚至是周围诊所、医院、药店的自己产品的走量都跟他密切相关。
谁能帮我写个医药销售代表的职业规划？
其实没必要想的多专业。每个人的自我规划要看自己真正想干什么。
如果你只是为了应付面试，那我下面帮你写的仅供参考，通过面试应该没问题，能不能真正履行就看你的努力了：
总体而言——
* 用两年时间成为专业的医药销售代表，并争取成为全国销售冠军
* 3年以内，保持高增长率，完成普代-高代的提升；
* 4~5年能够凭业绩以及团队影响力得到老板的认可，成为一线销售管理者；
* 5年之后，或许考虑成为销售培训师，将我的成功经历分享给更多的人（或是继续挑战自我，成为更专业的职业经理人）
记住：敢做销售就要敢想！不断挑战，别怕把话说高了，你努力了就能做到。我写的一点不夸张，很实在。
