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医药设备管理需要了解什么-医药公司设备管理员岗位好吗

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本文目录一览:

设备管理需要学些什么知识

设备管理员应该具备以下知识:机械、自动化相关专业专科以上学历。熟悉企业设备的工作原理、设备结构以及运行特征。具备设备维修、设备保养等工作经验。

设备管理中,通常“三率”是指什么?设备管理中“三率”通常指的是:设备的完好率、利用率、维修费用率。

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设备管理基础知识:介绍设备管理的基本概念、原则和方法,包括设备的分类、编号、台账管理等内容。设备采购验收:讲解如何进行设备***购、合同签订、到货验收、安装调试等环节,以确保设备的质量和性能符合要求

设备操作、维护、维修的基础知识(含设备的日常管理、点检、巡检、润滑、调整、紧固等)。单台设备具体培训(含设备原理、结构及功能、设备操作规程的学习和完善、作业指导书等内容)。设备常见故障及处理

药房中设备仪器以及设施的管理制度包括哪些

设备***购管理制度:包括设备***购计划供应商评估、***购合同管理等。设备验收管理制度:包括设备到货验收、安装调试验收、试运行验收等。

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第十条 仪器设备管理人员应热爱本职工作,勤政廉政,并具备专业知识和技能,刻苦钻研,不断掌握和更新知识,努力提高管理和业务水平。

计量器具选型与购置管理 按照药品生产检验所需,精确度、分辨率、工作范围等因素选择合适的计量器具,并建立购置计量器具管理制度,严格执行***相关法规。计量器具验收管理 购入计量器具后,需要对其进行验收。

设备仪器维修制度 大型、贵重仪器必须有专人管理,帐目登记。 各仪器应有严格的操作规程、注意事项和日常保养措施,并严格执行。 每日上班前后得仪器设备进行清洁保养。 每周对所负责的仪器进行检查,并登记。

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仪器设备的使用管理包括:规范编制操作规程。开展操作技能培训与考核授权。使用和维护保养。期间核查。按照其管理要求正确使用仪器设备,才能保证检测工作质量和人员(设备)安全

医疗器械仓库管理应注意哪些事项

仓库重地,严禁非仓库 工作人员随意出入;有事须进库房时,必须有库房人员陪同。

一)库房内外环境整洁,无污染源;(二)库房内墙光洁,地面平整,房屋结构严密;(三)有防止室外装卸、搬运、接收、发运等作业受异常天气影响的措施;(四)库房有可靠的安全防护措施,能够对无关人员进入实行可控管理。

医疗器械出库必须遵循先产先出、近期先出和按批号发货的原则。出库按发货凭证对实物进行外观质量检查和数量、项目核对

仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原试剂要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,若出现试剂缺失或受潮、过期情况要如实上报,做好仓库盘点工作及时结出库存数。

如何正确管理维护制药设备

1、如何正确管理维护制药设备设备资产管理设备资产管理是制药设备管理与维护的重要组成部分,能为后续标准化管理奠定良好的基础。

2、班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。

3、加强设备的保养工作,防止误保,杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因之一,保养工作必须强制执行。

4、建立健全职责明确、分工具体的设备管理网络 认真落实行之有效、严格规范的设备管理制度 逐步培养设备管理的新思想、新理念 积极***用新技术、新工艺、新设备,提高设备完好率 大的基本就是这几个项目,。

制药设备应用技术专业主要学什么-专业课程有哪些

制药设备应用技术专业主要学什么 1.专业课程 典型制药设备应用与维护、药物制剂设备、制药机械安装维修、机电一体化控制技术、机械制造工艺、设备管理、GMP 实务、药物制剂技术等。

制药设备应用技术专业是一门跨学科综合性专业,专业融合了机械[_a***_]、药物制剂两大专业的核心课程,培养现代制药企业急需的既懂药物制剂工艺,又懂制药设备管理维护的高端技术技能型人才,就业前景广阔,历届就业率均为100%。

制药技术应用主要学习的有:《药用化学基础》、《医学基础》、《药物工艺设备》、《药事法规》。《药用化学基础》。《药用化学基础》的主要内容是药物的开发研制、合成筛选、临床试验、中试生产申报上市市场销售

制药工程专业课程有如下:制药工程的本科主修课程主要有生物化学、有机化学、物理化学、化工原理、药物合成化学、制药工艺学、药物化学、药理学、药剂学、药物分析、天然药物化学等。

如何进行有效的医疗设备管理

1、机构负责人必须对每次购入的一次性医疗用品进行质量验收,查验每箱(包)产品的同批产品检验合格证、生产日期、消毒或灭菌日期及产品标识和失效期进口的一次性使用无菌医疗器械、器具应有灭菌日期和失效期等中文标识。

2、另外,可对设备进行有效的监控和提醒,对定期需要保养的设备进行主动提示,从而避免因忽视期保养引起的设备故障,让设备科轻松的管理全院设备的使用、养护和维修状态。

3、按照两条线索:一是按照医疗设备全流程、全寿命的管理要求,把握医疗设备***购、验收、维护、质量控制和退役这几个重点环节,用技术的手段,如信息化,组织贯穿;二是按照国家法律法规的相关要求,追本溯源。

4、物理风险 物理风险指一旦设备发生故障可能导致的结果,分为六个方面。

5、将医疗器械***购情况及时做好对内公开;对在用设备及耗材每年要进行评价论证,提出意见及时更新。

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