大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药仓储管理考核表的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药仓储管理考核表的解答，让我们一起看看吧。
仓储部的岗位职责？
1:完善货仓部运作流程和岗位职责，工作策划与控制,持续不断改进2:规化仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理及“5S”管理3:坚持仓库的凭单收发料，按先进先出的原则,保证货仓部账卡物相符4:负责物料部门仓储管理、卸货、装货工作.SAP、金碟K3、office等系统录入和表格制作5:监督、处理好货仓部的日常工作和欠料、特急件的跟踪6:电子材料仓的温度、湿度控制7:组织盘点工作:不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘，分析问题作出书面对策报告8:复核《合格物料入库单》《不良品退货单》的SAP单据9:建立完整的账卡和报表，对来料异常情况并及时向PMC部提供周转或相关信息10:每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜11:每月统计生产损耗不可退的物料报废率交品质部经理、生产经理、财务经理、总经理签字12:每月评定仓管员的绩效考核 .每月2号统计上月货仓部月质量目标达成情况13:定期呆滞料统计上报和报废物料的处理14:防水、防火、防盗，加强门禁管制，以预防为主
1、负责全面仓储管理工作，负责商品的入出库、收发货、调拨、退换货、拣货、包装等进行管理和实施工作；
2、完善公司仓储规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；
3、根据使用部门需求及物料性质，选择适当的摆放方式，分类明细，避免人为损坏及堵妨杂乱，科学合理利用库容有序摆放物品，保持仓库的整洁；
5、按业务需求，做好临近保质期、呆滞物料、库存的预警工作；
6、负责库存安全、准确性，及时提报库存报表（成品、滞销品、不良品），日、周、月、年不同节点的盘点，并对盘点结果负责；
物流仓储企业公司有哪些部门和岗位？
一般设置以下岗位：成品库库长、总帐组长、仓管组长、仓管员、辅工组长、***工。
1. 库 长 •仓库安全卫生管理，随时检查督导。•仓库储位的规划，确保进出货效率。•产成品交接入库管理，确保交接数量、单证准确，无质量问题。•成品发货管理，并严格依据先进先出原则作业，确保品项、数量与单证一致。•监督仓库每班交接作业，确保帐、卡、物一致。•随时检查各库房存货状况，发现问题及时提报处理，确保存货品质。•随时检查各仓库单证登记状况，确保货物进出库单证完整。•成品总帐作业管理。•定期进行仓库内部盘点及配合财务部门每月盘点，确保存货无差异。•仓库日常问题处理及工作改善。•指导及监督部门员工日常作业，确保公司管理制度贯彻落实。•督导叉车驾驶人员作业，确保叉车驾驶人员依规范操作。•督导***工工作，确保货物轻拿轻放。•部属员工工作表现考评。
2. 总帐组长 •仓库系统库存帐管理。•进、出货单证管理。•库存盘盈亏监控与处理。•与财务部门工作配合。•作业日常问题处理及工作改善。•组员工作指导与监督。
3.总帐员 •进、出货数据系统帐录入。•备发货清单整理。•不定期内部对帐与抽盘。•单证整理存档。
4. 仓管组长 •收、发货作业安排。•仓库卫生安全安排与检查。•仓库储位安排。•库存货卡进出货登记管理。•仓管员交接班安排。•库存盘点安排。
5. 仓管员 •成品入库作业。•成品发货作业。•成品换仓作业。•库存成品日常整理。•次品进、出、返修及报废作业。•成品帐、卡登记。希望上述回答对您有所帮助！
